Ondřej Krása
- Počet článků 27
- Celková karma 0
- Průměrná čtenost 994x
Ondřej Krása
Co trápí obchodníky (nejen) za krize
Poslední dobou jsem strávil dost času s obchodníky více firem a rád bych se podělil o pohled, který se mi naskytl.„Obchod je priorita a naši obchodníci jsou prioritou pro rozvoj,“ říká mi nový obchodní ředitel jedné firmy. „Ale když uděláte analýzu, jak obchodníci prodávají, zjistíte, že po těch tunách školení, co měli, to umí vlastně jen hrstka.“Většina obchodníků tlačí, používá svůj šarm, dekolt, lehce vtíravý tón, anebo je jim z toho všeho špatně, nechtějí nikomu nic tlačit a prodávají přes vztahy. A hlavně je tu otazník: „Mohli by prodávat víc?“
Ondřej Krása
Podstata magie
Kdysi jsem to měl na škole. Je to už dávno, v paměti se mi ozývá dělení na typy magie, na staré kultury, rituály... Nikdy mne nenapadlo, že prožiji znovu, vědomě, něco z kouzel. Když lidé experimentují s drogami či holotropním dýcháním, často zažijí magický svět. Na druhou stranu říká se, že člověk je stejně 95% času ve změněném stavu vědomí, v různých transech. Když lidé nasednou do svých aut, když se vecpou do MHD, nejsou zrovna po ránu při vědomí, jsou v jakémsi snícím stavu. Tramvaj plná snících lidí, dálnice plná snících aut.
Ondřej Krása
Když se John Whitmore zbláznil
V naší komunitě koučů existují autority. Jsou to otcové zakladatelé koučování, které má svojí hloubku a poslaní v tom, že pomáhá, podporuje, challenguje a rozvíjí potenciál lidí. Pomáhá řešit složité situace nejen v businessu a v týmech. Sokratova metoda po tisíciletích. Navíc inspirovaná vším, co přinesla psychoterapie. Stále ukazuje na jeden fakt, že v dialogu, ve skutečném lidském setkání, se rozvíjí náš potenciál a my se tak učíme a stáváme sami sebou či objevujeme svoje sekundární já.
Ondřej Krása
Svoboda v práci?
Na téma svobody v práci, (nebo "new way of doing business") moji kolegové často reagují slovy, "na to jsem čekal!". Jako by v hlouby duše spoustu lidí mělo velké přání dělat si to konečně po svém, a taky dělat práci, která má alespoň troch smysl. A zároveň jako by to bylo tabu, něco, co nemohu říkat nahlas. To mi dokresluje věta, kterou mi dnes jeden klient řekl, "ale, copak by někoho tady v tý firmě skutečně zajímalo, v čem já vidím smysl?" Co je pro mne skutečně důležité? To si raději nechám pro sebe, než být divnej."
Ondřej Krása
Krize a nové paradigma
Myšlenky na to, že tahle krize přinese něco pozitivního, mne poslední dobou nepřestávají opouštět. Většina zpráv je o ztrátách, které tato krize přináší. Máme méně zisků, méně jistot, ztrácíme schopnost (pokud jsme ji někdy vůbec měli) předvídat to zásadní, na čem závisí naše ekonomika. Jakoby svět byl jenom ekonomika. Vše ostatní jsou navěšená pozlátka, která bez běžícího motoru automobilového průmyslu nejsou k ničemu. Je cítit strach z toho, kdy se otočí kolo štěstěny.
Ondřej Krása
Podivné koučování
Dneska slova lehce ztrácejí či rychle mění význam. Kouč, bylo ještě před časem cizí slovo, dnes se koučování stalo pojmem, který integruje všechno, co se týká managementu a je momentálně v kurzu. Původní myšlenka, že nedirektivně a velmi podpůrně kouč pracuje s manažerem, aby využil jeho skutečného potenciálu a nefungoval jako otravný či užitečný mentor, ustupuje marketingovému používání libovolného významu.
Ondřej Krása
Skutečným problémem leaderů je, že nejsou v kontaktu s realitou.
Řeklo by se, že není nic jednoduššího, než se rozhodovat ze současného momentu. Ale to je právě ta největší výzva, které leadeři v podstatě čelí. Důvodů, proč manažeři nejsou nohama v přítomnosti, je hned několik. Základní brzdou je, že jsou zaseklí v minulosti, ve zvykovém myšlení, ve svých opakujících se "best pracites", které je nutí replikovat stále to samé dokola. Tento typ slepoty umožňuje zdařile ignorovat to nové se slovy, vše podstatné už tu dávno bylo. Opravdu? Jak se ale chcete učit z best practice vzhledem k situacím, které jsou zcela nové?
Ondřej Krása
Terapie pro manažery
Čím je společnost vyspělejší, bohatší, tím více se objevuje „péče o duši“ v masovějším měřítku jako součást našeho života. I když péče o duši zní možná absurdně, zvláště když žijeme uprostřed popu a slevových akcí, kde ale úzkost či vinu v supermarketu zaženeme jen částečně.
Ondřej Krása
Abych dostal to, co opravdu chci, musím se změnit.
Toto jeden ze silných terapeutických vhledů, který Yalom popisuje jako zlomový pro schopnost zažívat hlubší štěstí. Často máme různé úrovně potřeb či hodnot, které stojí na první pohled proti sobě. Bezpečí a láska. Svoboda a zodpovědnost, k sobě nebo k druhým, ke své duši. Radost, práce nebo peníze. Protikladů, které se nedají skloubit, je celá řada. Manželství a láska, výčet je nekonečný.
Ondřej Krása
Koučovací imaginativní technika
Když zavřere na chvíli oči, představte si příjemnou krajinu, ve které stojíte. Pomalu se kolem sebe rozhlížíte a nejednou se před Vámi objeví zvíře. Vnímáte jej a všimne te si, že to zvíře něco dělá...
Ondřej Krása
Být sám sebou a nezbláznit se
Otázka identity mi v koučování přišla vždycky těžká. Jak odpovědět na otázku, kdo nebo kým jsi? Když mi bylo 10 a pořád se mě někdo ptal „Chlapečku, copak z tebe bude?“, odpovídal jsem výběrem různých profesí. Dneska bych odpovídal výběrem rolí, jsem kouč, přítel, melancholik, chlap...
Ondřej Krása
Když vás nudí váš vlastní individualizmus
Když dneska absolvujete rozhovor s koučem, poradcem, nebo terapeutem, jedna z prvních otázek, kterou dostanete je otázka: Co chceš? Co si přeješ? Jaký je cílový stav? To jsou otázky, které jednoznačně vedou k posílení individuality člověka. Typické otázky na uvědomování si sama sebe, jsou například následující:
