Tomáš Hoplíček
- Počet článků 36
- Celková karma 0
- Průměrná čtenost 1157x
Tomáš Hoplíček
Náš zákazník, náš pán?
Jak si firmy váží svých zákazníků, můžeme velmi snadno poznat hned na parkovišti u sídla společností. Stačí se podívat, kolik parkovacích míst a kde je vyhrazeno vedení firmy a kolik míst a kde je určeno pro zákazníky a hosty firmy.
Tomáš Hoplíček
Státu se nedaří? Zvýšíme si platy
V zahraničních, ale i v českých společnostech platí, že pokud má firma problémy a nedaří se jí, začne se šlapat po managementu a odrazí se to na platech. V našem státě je naopak. Přesto, že je doba ekonomické stagnace a všechno se nedaří tak, jak by mělo, poslanci si budou platy zvyšovat.
Tomáš Hoplíček
Americký úsměv. Krize nekrize
Když se řekne americký úsměv, někteří z vás si možná představí spíše jeho karikaturu založenou na přehnané křečovitosti, snaze být za každou cenu „korektní“ či na předstírání (ten člověk přece tak široký úsměv nemohl myslet „vážně“...). Když se nás někdo zeptá, jak se máme, snažíme se hledat něco, co je skryto mezi řádky. Při e-mailové komunikaci už si pomalu zvykáme na to, že nám sem tam někdo popřeje hezký den, ale v reálu nás to stejně zaskočí. Nebude ten člověk náhodou něco potřebovat, když je tak přátelský?
Tomáš Hoplíček
Ztracená důvěra se těžko získává zpět
Když jeden z manželů nasadí druhému parohy, často to končí rozvodem. Prostě proto, že byl porušen slib. Stejně by to mělo fungovat mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem. Když zaměstnance bude lhát, vykazovat si práci, kterou neodvedl, jezdit firemním autem po svých soukromých záležitostech anebo předávat informace konkurenci, je to porušení slibu.
Tomáš Hoplíček
Konec proplácení paragonů
Většina českých firem zrušilo proplácení paragonů za pohonné hmoty. Zaměstnanci si totiž velmi často nechávali proplácet benzín, který si tankovali do svých soukromých aut nebo vykazovali jízdy, které ve skutečnosti neexistovaly.
Tomáš Hoplíček
O (ne) slušném chování
Když jsem byl malý a dostal jsem právem trest za špatné chování, styděl jsem se a přemýšlel, jak to napravit. Tresty dospělých jsou jiné, než ty dětské. Dětem se snažíme ukázat, že jejich chování nebylo správné, že se spolužáci nebijí, holkám se nekradou svačiny a učitelům se neposmívá. A také je učíme, aby za své činy nesly odpovědnost. Takto mi to připadá správné.
Tomáš Hoplíček
V Česku může podnikat jen blázen
Podnikat v České republice může opravdu jen silná nátura, anebo blázen. Doba splatnosti faktur dosahuje tří měsíců, daňovým procedurám se firmy věnují dvě hodiny denně po celý rok, a pokud se firmy s poctivým úmyslem a nabídkou přihlásí do výběrových řízení, nemají šanci na úspěch.
Tomáš Hoplíček
ACTA: regulace svobody nebo krádeží?
Krádeže jsou na světě od té doby, kdy lidem narostly ruce. Moderní doba používá ke krádežím daleko sofistikovanější metody a technologie. A ukrást se dnes dá úplně všechno, včetně identity člověka.
Tomáš Hoplíček
Fleet management a české firmy
Každý dobrý manažer optimalizuje zdroje, ať už finanční nebo lidské. Doba velkých růstu a utrácení je na dlouhou dobu pryč. Pociťují to nejen domácnosti, ale také firmy. Když se bavím s manažery různých firem, vždy sklouzneme k tématu šetření a úspor. Jsou to palčivé oblasti a každý nad nimi každý den přemýšlí.
Tomáš Hoplíček
O životě, hodnotách a podnikání
Vím to dlouho, ale o Vánocích a na Silvestra jsem si to uvědomil ještě hlouběji. Můžeme mít úspěch, peníze, dobré auto v garáži, plnou ledničku, ale když nemáme fungující rodinu, je vše ostatní zbytečné.
Tomáš Hoplíček
Přichází doba začít dělat věci jinak
Ke konci roku firmy i lidé hodnotí uplynulých dvanáct měsíců a plánují činnosti na další rok. V současné rozviklané době je ale velmi těžké připravit realistický plán, jak pro firmu, tak pro svůj vlastní život.
| předchozí | 1 2 | další |
