Deset pravidel dobrého šéfa...jak to vidím já

Pracuji jako manager nebo vedoucí oddělení, chcete-li......Nejsem členem top managementu naší firmy, ale to není podstatné. Malý šéf nebo velký šéf - je pár věcí, které platí pro všechny. Alespoň tak to vidím já....

Pravidlo číslo jedna: NEJVĚTŠÍ BOHATSTVÍ JE MŮJ TÝM Patříme k sobě...já a můj tým. Bez nich nejsem nic. Nic neznamenám a nic nedokážu. Potřebuju je ke svému životu stejně jako vodu a vzduch. Pravidlo číslo dvě: PRO SVÉ LIDI MUSÍM MÍT VŽDYCKY ČAS Pokud tvoříme celek, musím mít na svůj tým vždy čas. No dobrý, potřebuju se nadechnout i mimo práci, ale v práci mě prostě musí zajímat každičký jednotlivý člen mého týmu. Je to jako s tělem....když mě bolí noha, taky to neignoruju. Když mé tělo žízní, taky mu dám napít. Pravidlo číslo tři: MŮJ TÝM JE PROSTĚ MŮJ S týmem pracuji já, takže musí vyhovovat mě a já se o ně starám. Já si vybírám jeho členy, já znám jejich potřeby a přání, já vím jak s každým jednotlivcem jednat. Nepřidělujte mi členy, neberte mi členy. Vybudovat dobře fungující tým je běh na dlouhé trati..je to maratón a nedokážu začínat každý den znovu. Pravidlo číslo čtyři: POCHVALA NIC NESTOJÍ Pochvala nic nestojí, to je pravda, ale dokáže namotivovat k neskutečným výkonům! Chválit, chválit a zase chválit by mělo být karmou každého managera. Pravidlo číslo pět: ŽÁDNÝ NÁPAD NENÍ ŠPATNÝ S každým nápadem se dá pracovat. Možná nepřišel ve správnou dobu - dá se odložit a použít později. Možná nevypadá na první pohled dobře, ale dá se učesat, vyladit a od toho mám tým. Jeden člen s něčím novým přijde, druhý něco dodá, třetí změní....a můžeme být o hodně dál. Pravidlo číslo šest: CO NECHCI, ABY DĚLALI MÍ LIDÉ, NESMÍM DĚLAT JÁ Pravidla týmu platí pro všechny...i pro mě, protože jsem součástí týmu. Nemůžu chodit pozdě a po svých lidech chtít, aby chodili včas. Tohle nemůže fungovat. Pravidlo číslo sedm: OMLUVIT SE PODŘÍZENÉMU JE POVINNOST Mýlit se může každý. Pozice vedoucího neznamená patent na rozum. Pokud udělám chybu ve vztahu ke členu svého týmu, musí dotyčný vědět, že si to uvědomuji a že mě to mrzí....omluva je rozhodně na místě. Pravidlo číslo osm: PRAVIDLA, PRAVIDLA, PRAVIDLA Každý, každičký člen týmu musí vědět, co bude následovat, když udělá tohle a stejně tak, když udělá tamto. V kladném i záporném smylu. Pravidla pro všechny stejná a bez výjímek. I malé dítě potřebuje vědět, co se stane, když přinese ze školy jedničku, ale i co bude následovat po pětce v žákovské knížce. Pravidlo číslo devět: ŠÉF NEMUSÍ UMĚT VŠE, ALE MUSÍ SI UMĚT PORADIT Nikdo nemá patent na rozum a není chodící encyklopedie. Když můj tým něco potřebuje, nemusím odpovědět hned, ale tým musí mít jistotu, že vím, kde hledat odpověď a že tu odpověď i najdu. Samozřejmě na reálné věci. Jestli bylo dříve vajíčko nebo slepice, to asi nezjistí ani Steve Jobs. Pravidlo číslo deset: CHYBA MÉHO TÝMU, JE MOJE CHYBA Pokud tým jako celek udělá chybu, dostal ode mě chybné instrukce, špatné vysvětlení, vedu ho špatným směrem. Já udávám směr, tempo a styl.....tým mě následuje. Buď ho vedu dobře nebo špatně a výsledky tomu odpovídají.