Velká malá domů?

Nezaměstnaní zůstávají nezaměstnaní, darované peníze nezvěstné. Tak nějak skončil podnikatelský záměr a projekt jihomoravského Úřadu práce, který měl řešit problémy zaměstnanosti asi u tisícovky lidí tím, že z nich přeškolením udělá terénní pečovatele.

Vše ošetřeno do posledního detailu a až na prvním místě toho nejzávažnějšího -  financování tohoto projektu. Když něco financovat, je k tomu zapotřebí i firma, přes kterou dotační peníze protečou k zaměstnaným na základě tohoto projektu. Vznikla společnost Místní sociální služby (MSS), která měla z tisícovky nezaměstnaných v kraji udělat pečovatele. Protože celý projekt má podloží v aktivní podpoře zaměstnanosti, byla ctěné společnosti poskytnuta částka na tuto podporu ve výši nemalé, 20 milionů korun. 

Projekt, i přes upozornění již zavedených a zdaleka ne tak podporovaných pečovatelských služeb, se rozjel. Za měsíc školení se z nezaměstnaných stali pečovatelé, jejich nová činnost, coby zaměstnaných, mohla začít. Začala, ale s jedním malým zádrhelem. Oproti stavu, kdy byli nezaměstnaní a evidovaní na Úřadu práce si svým novým zaměstnáním finančně pohoršili a to dost znatelným způsobem. Výplaty se někde zadrhly a vedení firmy MSS se snaží ze svého sídla na Cejlu zdrhnout. Alespoň stěhování tomu nasvědčuje a i jejich šéf nepřímo potvrzuje, že jeho zaměstnaní pečovatelé pravděpodobně ani výplaty neuvidí. Řešení, typicky české, našel.

Na schůzce s postiženými zaměstnanci je vyzval, aby podali návrh na insolvenci podařené firmy. Firmy, která utratila 20 milionů a přitom nesplnila to základní, kvůli čemu byla velmi podivnou aktivní politikou zaměstnanosti založena. Platit mzdy. Kam se podělo oněch dvacet milionů?

Asi na vybavení, kdy zřejmě podstatnou část tvořily náklady na pořízení vozidel. Na bicyklech po kraji jihomoravském určitě nejezdili - pokud vůbec jezdili. Ale možná jezdit budou, pouze pod jinou značkou. Značkou nově založené firmy se stejným principem podnikání a stejným obsazením, tentokrát pod názvem Moravskoslezské místní sociální služby. Samozřejmě za stejně podivných okolností, jako v případě firmy Místní sociální služby, pouze s rozšířenou působností.

Asi našli nového mecenáše na Úřadech práce i v jiných lokalitách Moravy, tentokrát za již příznivějších podmínek, pokud se jim podaří uhájit majetek pořízený pod hlavičkou MMS. Samozřejmě vše pod hlavičkou záslužné činností aktivní politiky zaměstnanosti, jejímž výsledkem jsou nezaměstnaní a až na prvním místě zřejmě velká malá domů

V každém případě by se nad takto zřízeným projektem a jeho naplňování mohlo zamyslet Ministerstvo práce a sociálních věcí a rozšířit ho v republice celoplošně a ne podporovat jen lokálně, přes Úřady práce. Aktivní politika zaměstnanosti, vedená nastoleným způsobem, by mohla být účinná všude, kde jsou nezaměstnaní a zůstanou jimi i po velmi atraktivním nezaplaceném zaměstnání, v rámci aktivní podpory zaměstnanosti.