Ak chcete obstáť v novej situácii, musíte na čas potlačiť svoje ego a plne sa zamerať na priority svojho nového šéfa
Každý ideme do biznisu s cieľom sebarealizácie. Rozvíjame svoje odborné znalosti v oblasti, ktorá nás priťahuje. Časom si vytvoríme svoju filozofiu, ktorú razíme aj v práci a tým sa stávame na trhu cennými. Každý dobrý manažér si cení u svojich ľudí samostatnosť, vlastný názor a ťah na bránku. To všetko platí, pokiaľ ciele, ktoré razí podriadený sú aj jeho cieľmi.
V situácii, keď dôjde k zmene Vášho manažéra, nastáva krehké obdobie. Vždy existuje vážny dôvod prečo došlo k takejto zmene a to znamená, že priority, spôsob práce, celková filozofia riadenia sa veľmi pravdepodobne bude meniť. Nastáva tzv. “beauty contest”, kedy má každý podriadený 3-4 mesiace na to aby dokázal, že patrí do nového tímu. Šéf prináša novú stratégiu a potrebuje vedieť, že jeho tím bude s ňou na 100% zladený. Nová stratégia sa Vám vôbec nemusí páčiť. Môže sa dokonca stať, že nová stratégia zruší to, na čom ste doteraz pracovali a čomu veríte a nastolí úplne nové priority, s ktorými súhlasiť nebudete. To môže byť moment, kedy si dáte otázku, či sa chcete prispôsobiť alebo budete hľadať svoju spokojnosť v práci v nových vodách.
Ak sa takejto situácii rozhodnete zostať, tak je Vašou úlohou obstáť v teste Vášho šéfa. Zabudnite na presviedčanie o svojej pravde alebo na tvrdohlavé pokračovanie vo Vašom doterajšom prístupe. Dobre si naštudujte novú stratégiu nového šéfa, buďte aktívni v komunikácii s ním, pozorne sledujte jeho postoje k Vašej doterajšej práci. Ponúknite mu riešenia jeho problémov a preukážte, že Vy ste ten človek, ktorý bude najlepším nositeľom týchto riešení. Ak uspejete, potom si môžete svoj nový prístup obohatiť o “to svoje” tak, aby ste cítili, že Vaša práca má pre Vás zmysel.
