Ten nejlepší.

Kdo je nejlepší? Podle čeho hodnotíte dodavatele? Dle způsobu jednání? Dle schopnosti zaujmout? Nejlepší je ten, co je nejvíce vidět v reklamách? Největší podíl na trhu? Největší nárůst smluv? Nejspokojenější zákazníky?

A myslíte celkově, nebo dle podílu spokojených zákazníků? Možná jste v jádru sportovec a vyhraje u Vás ten, jehož tváří je nejskvělejší mediální hvězda nebo mistr světa, který říká ...

Možná zvolíte toho, komu v reklamě žvatlají nejrostomilejší děti. A není to trestné používat v reklamě děti? No možná v některých zemích a časech ano. U nás je to ok. Záleží však na každém, komu dovolí nechat se ovlivnit.

Tento rok jsem se do toho rozhodl praštit. Vyberu si toho nejlepšího dodavatele elektrické energie. Spoustu let jsem to flákal a stačilo mi jednou za rok – vždy po vyúčtování nahlédnout do vyhledávačů a zjistit, že „můj“ dodavatel patří k těm nejlevnějším a tím jsem měl splněno.

Ale tento rok … tento rok jsem to vzal z gruntu.

Jen na krocích, které byly popsány v předchozích článcích, činí zatím úspora přes 11.000,- Kč. Stále však nejsem spokojen. Je nejnižší nabídka z obeslaných opravdu ta nejlepší? Neskrývá se někde dodavatel s nabídkou, která je šitá právě pro mě?

Použil jsem srovnávače, abych zjistil co a jak. Obeslal ty největší – ale co když … však to znáte.

Oči mně otevřeli různé srovnávače, co jsou ZDARMA (magické to slovo). Oslovil jsem čtyři a ejhle … všichni mi nabídli stejného dodavatele.

V tom asi nevidíte problém že? – když je přece nejlevnější. Ale on NEBYL!

Byl dražší než ten, kterého jsem měl doposud. Představte si, že – když jsem se slečny a druhém konci ptal, proč mi nabízejí dodavatele, který je o DVATISÍCE DRAŽŠÍ NEŽ TEN MŮJ DOSAVADNÍ - ŘEKLA, ŽE JE TO PRO MĚ VÝHODNĚJŠÍ!!!

Jak výhodnější, vždyť zaplatím o 2.000,- Kč za rok víc. Co je na tom výhodnější. „ No u nás máte cenu zafixovanou na dva roky a Váš současný dodavatel používá spotové ceny – může tedy cenu i zvýšit.“

Proč by mně cenu zvyšoval, když se řídí trhem? Zeptal jsem se. „Dle našeho  týmu expertů se budou v následujícím roce ceny zvyšovat“. No to máte skvělé experty, jestli jsou si jisti. Proč nespekulují na burze? Jestli to máte na 100% i já bych koupil akcie nějakých energetických společností.

Tento rozhovor se udál už minulý rok. Asi měsíc před tím, než se objevily nové levnější ceníky s energiemi. Ještě, že už nevěřím mladým slečnám na telefonu.

To se událo po tom, kdy mi slečna z jedné z největších dodavatelských firem s energiemi tvrdila, že mi provoz elektromobilu nezvýší odběr el. energie.

Kdyby mi to neposlala emailem – asi bych si myslel, že jsem se přeslechl.

Na koho se tedy obrátit, když Vám energii prodávají i PITOMCI?

Po podrobném zkoumání, jsem zjistil, že na srovnávačích naleznu od 10 do 25 dodavatelů. Ale kolik jich vlastně máme?

Od začátku roku 2020 do teď na trhu s el. energiemi působilo v ČR 136 dodavatelů.

Někteří zanikly, jiní se sloučili a někteří jsou tu nově. Tak jsem si je srovnal.

Podíval jsem se na jejich meziroční růst. Je přece jasné, že když někomu roste počet zákazníků, tak musí být dobrej – jinak to přece nejde.

Před samotným výběrem jsem ještě udělal částečnou čistku. Vyřadil jsem ze srovnání ty, co měli minulý rok, nebo tento nulu zákazníků.

Tady je TOP TEEN – deset dodavatelů, kteří měli největší procentuální nárůst zákazníků (odběrných míst). Je mezi nimi i ten Váš?

Nárůst o 4.478% - TCG Energie s.r.o. (ano, opravdu čtyřitisíce čtyřista sedmdesát osm), 251% - ALPIQ ENERGY SE, 154% - Františkovy energie s.r.o., 147% - BIDLI energie, a.s., 146% - FREE for YOU s.r.o., 138% - ZFP Energy, a.s., 91% - General Energy a.s., 72% - Lumius, spol. s r.o., 68% - SPP CZ, a.s., 67% - CONTE spol. s r.o.. PROČ NEJSOU VE SROVNÁVAČÍCH?

A nyní ta původní otázka ze začátku odstavce – je mezi nimi i ten Váš dodavatel? Mají tito v TOP 10 tak dobré podmínky, že k nim zákazníci utíkají po tisících?

TOP 10 nad 1.000 odběrných míst

TOP 10 nad 10.000 odběrných míst

TOP 10 nad 100.000 odběrných míst

Největší pokles nad 1.000 odběrných míst.

Do tabulek se nevlezl Kolibřík, který měl letos v lednu 15.397 odběrných míst, ale minulý rok měl nulu. Migrují k němu zákazníci od YELLOCZ, k.s., kteří měli minulý rok smlouvy pod Skautskou energií.

Minulý rok v lednu bylo v ČR 6.100.146 odběrných míst. Letos to bylo už 6.150.493 odběrných míst. Jelikož tato nová místa připadnou většinou velké trojce – ČEZ + EON + PRE (distribuční oblasti – je jednodušší papírování při zřizování odběrného místa) je s podivem, že tito obři si je neumí udržet, popřípadě mají tak velký odliv zákazníků (ČEZ Prodej, a.s. – pokles o 11. 001 odběrných míst meziročně, EON Energie, a.s. – pokles o 9.360 odběrných míst meziročně a Pražská energetika, a.s. nárůst o 3.527 odběrných míst meziročně), že se jim to alespoň nesrovná (mimo PRE).

V celkovém přehledu je dobré vidět i mezivztahy a fůze jednotlivých společností.  To víte, mezi elektomobilisty se toho napovídá. Bohemka (snad) koupila 3E, Amper market, X energie a další. Yeloo je spjato s PRE, a další obchody se chystají.

V rámci připravovaného energetického zákona to bude ještě cvrkot – zvlášť ke konci roku.