Česká televize, peníze a Rada ČT
Minulý týden ředitel České televize informoval o tom, že peníze došly a je třeba začít rázně šetřit. Ve skutečnosti peníze došly již před víc jak 8 roky, ale vedení televize a hlavně Radě ČT to nevadilo a v klidu schvalovaly deficitní rozpočty. Řešení, spojené s kanálem ČT3 a celým hospodařením České televize, je v rukách Rady ČT a uvidíme jak dopadne v Poslanecké sněmovně volba nových členů.
Již několik let se ozývaly hlasy, že se rezervní fond České televize tenčí a bude třeba udělat co nejrychleji úpravu koncesionářských poplatků nebo najít jiný stabilní zdroj finančních prostředků pro provoz a rozvoj České televize. To se v době, kdy na to byl čas, nestalo. Poslanci schválili několik úprav v oblasti DPH, které se týkaly veřejnoprávních organizací (TV, rozhlas). Byly to spíše jednorázové záplaty, ale rozhodně to nebyly systémové úpravy či změny.
Několikrát se v minulých letech ozývaly hlasy, které vyzývaly k odvolání generálního ředitele ČT. Takový názor má dvě velká úskalí. Pro odvolání ředitele musí být dostatečný počet hlasů v Radě ČT a pak také musí být rozmyšleno, co bude poté, až bude stávající ředitel odvolán. I když je těžké si takový fakt připustit, tak pan generální ředitel a jeho tým plnili zadání, které dostávali od Rady ČT.
Pan generální ředitel se mohl snažit víc. Jistě, ale to by znamenalo, že by se měl pustit do nepopulárních opatření uvnitř ČT v dobách, kdy neměl jasnou podporu ze strany Rady ČT. Proč by to ale dělal, když nepopulární opatření po něm nikdo nechtěl a pravděpodobně by se ho při jejich prosazování, nikdo z členů rady ani poslanců, nezastal.
Jednání Rady ČT
V zákonu o České televizi č. 483/1991 Sb., je jasně uvedeno, že rozpočet České televize na následující rok vždy schvaluje Rada ČT. Rada ČT chybovala v tom, že schvalovala deficitní rozpočet ČT v době, kdy už se mělo šetřit nebo přesvědčit poslance a občany o nutnosti zvyšovat poplatek. Měsíce a roky utíkaly, nic se neměnilo a finanční rezervy České televize se ztenčovaly.
Práce generálního ředitele
Ředitel jako správný moderní manažer plnil zadání, která dostal v rozpočtu ČT a případně v dalších dokumentech od Rady ČT. Jasně, pan generální ředitel se mohl snažit víc a mohl být uvnitř televize ráznější, ale takový postup by mohl zase znamenat v ČT krizi. Jenže to manažer, který nemá jasnou podporu od Rady, nikdy neudělá. Ředitel neměl jasnou většinovou podporu v Radě ČT pro prosazení změn, úspor ani zdůvodnění navýšení poplatku. Nebyla však jasná ani většina pro jeho odvolání ředitele a výběr někoho nového. Měsíce a roky utíkaly, nic zásadního se neměnilo.
Šetření navrhovaná generálním ředitelem
Podobně jako v případě hospodaření v minulých letech, tak i v případě hledání úspor, je vidět, že jde generální ředitel cestou nejmenšího odporu.
Chce zrušit kanál ČT3, který využívá obrovských archivů České televize a náklady na jeho provoz jsou hodně nízké. Využívá se odbavovací pracoviště, které je již stejně účetně odepsané, poplatky za distribuci, tedy pozemní vysílání jsou určeny za celý multiplex, takže o jeden kanál víc nebo méně není velký rozdíl. Zrušení celého kanálu vypadá akčně a zajímavě. Navíc, kdo by poslouchal stížnosti důchodců, tedy hlavní skupiny diváků ČT3.
Omezení nákupu práv pro sportovní přenosy. V době, kdy velkou většinu sportovních přenosů vysílají placené komerční televize, to není hlavní místo, kde by se dalo šetřit.
Skutečné změny
V chodu České televize, jejího vedení i v práci Rady České televize je třeba prosadit změny, jinak se z celé České televize stane jeden velký kanál ČT3. A to by byla škoda, protože v této televizi na Kavčích horách, ve studiích Brně, v Ostravě i v regionech pracuje spousta profesionálů „srdcařů“. Vedle nich jsou tam, ale lidé, kteří se chovají jako by veřejnoprávní televize byla jejich, případně jako by oni a jen oni měli právo na přípravu konkrétního pořadu na veřejnoprávní stanici. To je základní omyl.
Zvýšení koncesionářského poplatku
Zvýšení poplatku funguje na mnoho občanů jako pomyslný červený hadr na býka. Hlavní problém není v tom, že dnes je poplatek ve výši přibližně jedné krabičky cigaret měsíčně nebo jedné vstupenky do kina. Lidé, nebo alespoň většina z těch co nepobírají sociální dávky, by tak byla schopná platit i poplatek ve výši dvou vstupenek do kina nebo dvou krabiček cigaret měsíčně, ALE.. Podstatná je podmínka, co lidé za koncesionářský poplatek dostanou. Pokud jsou ALE především ve zpravodajství pořady a moderátorské tváře již 15 a více let, tak je to hodně zvláštní. K obhájení zvýšení koncesionářských poplatků by pomohla například změna v tom, že by některé pořady připravovali na střídačku dva týmy a dva moderátoři.
Nova Akademie
V době, kdy se Česká televize chystá propouštět své zaměstnance, tak soukromá televizní stanice NOVA otvírá svoji akademii a chce si vychovávat nové spolupracovníky za kamerou i před ní. Zajímavé na této akademii je i fakt, že NOVA hledá nové kolegy i pro redakci zpravodajství.
Po dlouhé roky platilo, že veřejnoprávní televize je nejlepší místo pro start kariéry a první skutečné seznámení se s výrobou a odvysíláním pořadů. Nyní je však jasně vidět, že komerční stanice nedostatek mladých a zapálených profesionálů chtějí řešit sami, a to výchovou vlastních kolegů. I to se dá chápat jako signál, že v České televizi je mnoho věcí nezdravých a zralých na změnu.
Řešení problémů má v rukou Rada České televize
Česká televize si od posledního zvýšení koncesionářských poplatků v roce 2008 několik let vytvářela rezervní fond. Dobře vedená Rada České televize by souhlasila s použitím této rezervy na nepředvídatelné události, jako bylo rozšíření vysílání v době Covidu nebo současná inflace. Dobře vedená Rada ČT by neměla souhlasit s tím, že by se rezervní fond postupně „projedl“, tedy spotřeboval na běžný chod televize bez včasných úsporných opatření a bez včasných a jasných změn, které by v očích občanů ospravedlnily zvyšování koncesionářských poplatků.
Další kolo volby nových členů Rady ČT
V nejbližších dnech má proběhnout nová volba chybějících členů Rady ČT. Mezi vybranými kandidáty je 12 novinářů či lidí jinak spojených s médii, jeden odborník na vzdělávání, který tvrdí, že nepotřebujeme technicky vzdělané lidi, ale není mezi vybranými nikdo, kdo by měl zkušenosti z krizového řízení a prací s lidmi v těžkých časech.
Řešení má v rukou Rada České televize
Rada ČT má možnost odvolat nebo potvrdit ve funkci generálního ředitele ČT. Rada schvaluje nebo neschvaluje (a vrátí k přepracování) rozpočet ČT na další období. Když se toto umí použít, tak se jedná o silné nástroje.
Jsou to dvě jasné a silné páky, které mohou uvnitř ČT prosadit mnoho změn a po změnách může přijít i obhájení zvýšení koncesionářského poplatku.
Veřejnoprávní televize má své jasné místo. Opakovaně to týmy skutečných televizních profesionálů dokázaly v dobách krizí, přírodních katastrof nebo jiných mimořádných událostí.
Poplatníci i televizní pracovníci si zaslouží, aby na fungování ČT dohlíželi skuteční profesionálové, kteří jsou schopni a ochotni řešit i nepříjemné úkoly včas, než přerostou v krizi ohrožující ekonomické a personální základy.
Jiří Nápravník
Požár v NP České Švýcarsko – díl druhý: Ocenění a realita
Jen několik dní před vypuknutím zatím posledního požáru v NP České Švýcarsko převzalo vedení parku společně s krajskými manažery HZS Ústeckého kraje ocenění v anketě Hasič roku 2025. Konkrétně druhé místo v kategorii Projekt roku.
Jiří Nápravník
Požár v Národním parku České Švýcarsko: Kdy se poučíme?
Čtyři roky po ničivém požáru z roku 2022 stojíme před nepříjemnou otázkou: poučili se skutečně všichni z ničivého požáru z léta 2022? Případ NPČS je varovným příkladem, co se stane, když ideologie přebije zákon – a zdravý rozum.
Jiří Nápravník
Blackout : Nešťastná náhoda, nebo fatální podcenění?
Poruchy, které způsobily blackout, jsou opravené. Po zprávě vydané vedením ČEPS je na čase položit si zásadní otázku: Byla to opravdu nešťastná náhoda nebo šlo o fatální podcenění přípravy? Blackout není normální stav.
Jiří Nápravník
Kolik hlasů ve volbách má občan a kolik ekolog?
Ekologie jako vědecká disciplína, by měla být založená na faktech, ověřitelných důkazech a na odpovědném přístupu k přírodě. Když se z ní stane ideologický nástroj v boji o peníze, moc a mediální pozornost tak ztrácí důvěryhodnost
Jiří Nápravník
eObčanka a blackout: Dva výpadky, dva světy odpovědnosti
Dvě různé služby, dva různé přístupy. Elektronická identita občana (eObčanka) a přenosová energetická soustava ČEPS jsou pro stát stejně důležité — jedna pro digitální, druhá pro fyzickou infrastrukturu.
| Další články autora |
Praha podporuje stovky dárců, za krev dostanou roční kupón zdarma. Kdo konkrétně ho získá?
Metropole znovu ocení dlouholeté bezpříspěvkové dárce krve. Celkem 321 lidí letos získá roční kupon...
Jak dobře znáte úspěchy českého hokeje?
Česká hokejová reprezentace má za sebou desítky nezapomenutelných momentů, které se zapsaly do...
Pánové, zahoďte džíny a přestaňte se pařit. Králem vedra je len, ramie nebo konopí
V létě vás před horkem nemusí chránit jen klasické bavlněné šortky a tričko. Existuje celá řada...
Praha otevře na dva dny muzea zdarma. Které umělecké expozice navštívíte bez placení?
Hlavní město se v květnu opět připojí k celosvětové iniciativě, jejímž cílem je přiblížit...
5 důvodů, proč si modernizace smíchovského nádraží zaslouží vaši pozornost. Je to unikát
Praha buduje dopravní terminál, který v Česku zatím nemá obdoby. Modernizace smíchovského nádraží...
3. den na MS v hokeji 2026: Švédové se střetlo s Dánskem. Jaké další zápasy nabídne dnešní program?
Mistrovství světa v hokeji 2026 pokračuje třetím hracím dnem. Do akce šli favorité turnaje včetně...
MS hokej 2026: Česko proti Slovinsku nenavázalo na výhru s Dánskem
Čeští hokejisté v sobotu večer na mistrovství světa nastoupili k druhému zápasu základní skupiny....
Češi vstoupili do MS v hokeji 2026 vítězně. Ve Fribourgu ovládli zápas s Dánskem
Česká hokejová reprezentace vstoupila do mistrovství světa ve Švýcarsku vítězně a zapisuje první...
2. den MS v hokeji 2026 ve Švýcarsku: Češi překvapivě padli, Slovensko oslavilo vítězství
Druhý hrací den mistrovství světa v hokeji 2026 nabídl šest zápasů základních skupin. Do akce šla...
- Počet článků 81
- Celková karma 0
- Průměrná čtenost 1631x
Prvního hackera jsem vypátral v roce 1999, prvního vykradače bankovních účtů přes internetová bankovnictví v roce 2002.




















