Podstata byznysu

"Váš interim manažer  rychle pronikl do podstaty našeho byznysu. A to není jednoduché, máme vlastně více oborů podnikání. Můžu se tak soustředit na zásadní věci a na klíčové obchodní případy. Do operativy už nezasahuji. A hlavně, hodnotím spolupráci na základě počtu „fajek“ za zadanými úkoly a ty fajky tam vidím."
Klient pokračuje v hodnocení dál rámcově takto:
- neměl jsem k sobě parťáka, valil jsem obchod, ale neměl prostor dotahovat věci do konce, řešit vše koncepčněji a ve finále jsem se cítil pod tlakem všeho, co mě dohnalo v provozu, protože firma neustále rostla a už jsem to nezvládal sám
- vešel jsem do kontaktu s J.I.P., proběhla analýza, která mi potvrdila vše, co jsem věděl, ale nevěděl jsem, co s tím
- teď mám k sobě partnera, který řeší strukturu, procesy, a hlavně prosazování opatření, úkolů a dotahování věcí do konce, můžu se tak plně soustředit na další růst, obchod a strategii firmy
- kdybych nabral do firmy manažera na HPP, tak možná ve finále zjistím, že to není ono a můžu začít od znova. Takto mám partnera, kde jsou nastaveny cíle, navíc nad projektem je kontrola formou supervizora z J.I.P. Nebudu-li spokojen, můžu spolupráci ukončit a nemusím platit poslední měsíc spolupráce. No, kde vám to dají?
U nás. :-)