Jak vlády ČSSD ochránili majetek a kam jdou zisky VaK

Akcie ze zvláštními právy oprávňovala stát i ochránit majetek vodovodů a kanalizací svěřený obcím na veřejně prospěšnou činnost, ale opak je pravdou a vodohospodářský trh ČR ovládají zahraniční provozovatelé.

Uvědomují si „obyčejní čeští lidé“ když pijí vodu nebo splachují vodou WC, že současně přispívají na dividendy zahraničních provozovatelů vodovodů a kanalizací ? Určitě ne a tak obyčejně nadávají, až obdrží roční vyúčtování vodného a stočného.

V ceně vody za 1m3 je zakalkulován zisk i nájem za provozovaná vodohospodářská zařízení v objemu 39 %,takže na zlínsku při současné ceně 71,16 Kč/1m3 jde o částku 24 Kč.

Cena vody za 1 m3 za celou ČR v roce 1995 byla                                          19,22  Kč

Po ovládnutí trhu zahraničními provozovateli VaK dosáhla v roce 2007 47,99

Růst cen vodného a stočného                       250 %

Ve svém blogu z 17.5.2010 (12.03hod)“Kde jsou dotace „ uvádím, že v celé Evropě (až na tři výjimky) je odvětví Vak řízeno obcemi. Vodohospodáři politikům v letech 1991 až 1993 (při převodu majetku státu na obce)  předkládali závažné materiály z nichž cituji:

- vybavenost odvětví VaK patří do skupiny vysoké majetkové náročnosti, při čemž podíl

majetku:                                         Vyčíslení 1993     Vyčíslení Mze 2007

v %                   v mil Kč                  v %

A  infrakstrukturního  podle VÚME          95 %                1,853.192,2 95,4 %

B  provozní majetek                                     5 %                     88.881,0 4,6 %

Vypočtená hodnota majetku okolo 2 bilionů Kč zahrnuje potřebu financí na obnovu V+K

dokládá příklad postavení   čistíren odpadních vod pro velikostně stejná města:

v roce 1964 postavená ČOV Zlín si vyžádala investici                               50 mil Kč

v roce 2004 kapacitně stejná ČOV pro Jihlavu si vyžádala                       490 mil Kč

Nárůst potřeby investic je tedy  desetinásobný !!

-         složitost řízení odvětví VaK vyžaduje úzký vztah mezi provozní složkou (B 5%) a

majetkovou složkou (A 95%) z čehož vyplývá, že samostatně jsou nefunkční.

-         vstup zahraničního kapitálu, není nic jiného než vykoupení odvětví, protože provozní část byť majetkově nízká, funkčně však rozhodující ( viz špatné zkušenosti  z privatizace vodního hospodářství v Anglii v roce1992 ) a právě na provozní se zahraniční firmy orientují.

Privatizované VaKy v roce 1993  (smíšené a.s.) obdrželi Závazné stanovy a.s. s instrumentem akcie se zvláštními právy („zlaté akcie“) v držení státu, která zajišťovala mimo jiné neprodejnost akcií !

Mezinárodní firma  KPMG ve své studii z 9.2.2005 „Provozní model a regulace vodárenství“ potvrdila, že forma provozních a.s.VaK v ČR vede k převodu majetku do soukromého sektoru. Prvním případem v ČR se stala  a .s.Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava  v roce 1999 odprodejem akcií zahraničním subjektům.

Přehled majitelů a vyplacených dividend  :

Od--do          Roky100% vlastnictví a  subjekt                   Vyplacené dividendy

1992 – 1998     6     Města a obce Sm kraje 0

1999 – 2002     3     Anglan Watter                                               128,6  mil Kč

2003 – 2005     3     Penta                                                           3.011,6 mil Kč

2006  dosud     2      Aqualia                                                          968,4  mil Kč

Celkem       4,108,6  mil Kč

Za velmi divných okolností proběhl prodej Pražských vodovodů a kanalizací v roce 2002 zahraničnímu provozovateli Veolia (Francie) a to v hodnotě 880 mil Kč (ekonomickou

přípravu ze strany Hlavního města Prahy vedl ing J.Paroubek). Během 6 let se Veolii vložené prostředky vrátili v zisku částkou 995 mil Kč. Protože provozovatel nemá povinnost přispívat na investice a smlouva na provozování je uzavřena na 25 let , budou dividendy pěkně vysoké, bohužel ne pro pražské občany.

Zcela jiná situace je u Vaků řízených obcemi, kde  zisky jsou využívány na obnovu a rozvoj vodovodů a kanalizací zvláště v malých obcí. Bohužel smíšených a.s. VaK je jen 15 %.

na vodohospodářském trhu Ku příkladu VaK a.s. Přerov za stejnou dobu trvání od roku 1993 – 2008 použilo zisk, odpisy ZP a různých dotací na rozvoj a obnovu ve výši 4,02  miliard Kč,

Práva státu spojená s akcií ze zvláštními právy v a.s. VaK ČR (zlatá akcie)

nebyla od roku 1998 vládami ČSSD využita k tomu, aby zabránila převodu majetku zahraničním soukromým firmám !

Osobně jsem protestoval proti záměru zrušení „zlaté akcie“ u ministra financí Bohuslava Sobotky a dostalo se mi odpovědi náměstka ministra zemědělství ing KarlaMacha: 19.10.2005  „ Ministerstvo zemědělství při meziresortním projednávání uplatňovalo

zachování akcií se zvláštními právy, ale bylo rozhodnuto vládou ČSSD je zrušit

od 1.1.2006.“

Je proto vrcholem pokrytectví, když na volebních billbordech  či celostránkových inzerátech  kandidáti jsou PRO – regulaci energetických monopolů i VaKů,  vyčíslují nečerpání dotací na Vaky a to vše v zájmu „obyčejných lidí“, ač sami byly strůjci nepředstavitelného vládního tunelování stamilionových hodnot v  odvětví vodovodů a kanalizací.

Můj hlas či několik dalších hlasů je k nápravě věcí málo, je na voličích zda podlehnou krásným slovům nebo budou se řídit činy. Proto píši tento blog především pro voliče, aby podle činů mohli se ve volbě poslanců  správně rozhodnout.

Můj článek, který vyšel v rubrice první pokus a má návaznost, najdete zde:

http://pokus.blog.idnes.cz/c/138811/Kde-jsou-dotace.html