Jste nespokojeni?

Pak není nic přirozenějšího, než začít měnit stávající stav a stát se nositelem či nositelkou změny, čili changemakerem, k čemuž vyzývá americká asociace Ashoka, která letos slaví 30 let své existence.

               Zakladatel Ashoky, Američan Bill Drayton realizuje už třicet let svoji vizi tím, že dává tříleté stipendium tvořivým jedincům, kteří se nepodřizují mechanicky hlavnímu proudu společnosti, ale naopak; tvořivě a inovativně přicházejí s alternativním řešením sociálních, ekologických i ekonomických problémů. Dle jeho slov: „Social Enterpreneurs are not content just to give a fish or teach how to fish. They will not rest until they have revolutionized the fishing industry.“

               „Everyone A Changemaker“ je motto organizace; logem je košatý strom. Za třicet let existence podpořila Ashoka kolem 3 000 jedinců na celém světě,  čímž symbolicky vznikl docela slušný les.  Na oslavě výročí v Paříži pravil jeden z řečníků, že kde je les, tam se objeví voda, kde je voda, tam je zvěř, ptactvo, život“.  Asociace je pojmenována podle indického krále, který 250 let př. n. l. sjednotil Indii a po přijetí buddhismu šířil ideu spravedlnosti a nenásilí po celé zemi.   

                Ashoka Changemakers’ week  byl 19.6. – 23.6.2011 ve studentském campusu HEC poblíž Versailles, rozdělený do jedenácti tématických skupin, tzv. clusters:

Equal Opportunities in Corporations: A Key for Growth and Social Cohesion; Development of Innovative Learning Ecosystem in Europe; „VisABILITY“ (Visibility for Disability) – Out of the Dark & Into the Light; Aging Population - From Care to Empowerment; Youth Changemaking - Turning Potential into Action; Civic Agriculture in Europe: Securing Land, Channelling Money; Sustainable, Affordable and Healthy Food for All: An Illusion?; Solution to Address Fuel Poverty; Women’s Empowerment - The WE Alliance; Employment through Empowerment; For a New Housing Value Chain.   

                V rámci hlavních  prezentací i v pracovních skupinách si lidé vyměňovali zkušenosti vyprávěním osobních příběhů, sdílením příkladů dobré praxe, úspěchů,  potíží a jejich překonávání.  Já byla většinu času ve skupině Women’s Empowerment, která byla početně nejsilnější. Jak však organizátoři přiznali, tak bylo obtížné najít pro toto téma obsah. Všechny clustery byly vertikálně orientované na určitý cíl, tento byl horizontální, průřezový, neboť ženská otázka jde napříč společností a vztahy, schopnost dávat souvislosti dohromady je složitý problém, který dnešnímu světu nejvíc chybí. 

                V mapování budoucnosti jsme se zamýšleli nad tématem: „Tapping into the Feminine to Achieve Sustainability“, který uvedla švédská facilitátorka otázkou do pléna, co si představují pod ženskými kvalitami, což bylo definováno jako péče, pozitivní přístup, rovnost místo hierarchie. Mě se optala, co si představuji pod udržitelností. Odpověděla jsem obrazně,  že společnost není udržitelná, pakliže používá jen jedno oko, ačkoliv má k dispozici perspektivu vidění dvou očí. Každá z přítomných žen v panelu představila na čem pracuje, ať šlo o práci s dětmi a mládeží, podporu podnikání  či ženských sítí. Jediného mužského řečníka se facilitátorka ptala na motivaci, proč se angažuje v ženské alianci? Odpověděl, že rozumět stavu světa a mít odvahu se postavit k problémům čelem považuje za známku dospělosti a osobní zralosti.

                Jednání byla prokládána hudbou, zakončena slavnostní večeří se sponzory v centru Paříže. Poté jsme se rozloučili a já odjížděla domů posílená optimismem, ideály a nadšením lidí, kteří věří sobě, svým myšlenkám, druhým lidem a mají odvahu jít svou vlastní cestou. Odměna od  Ashoky je pak víc než sladká.