Kraj má být především partner, který nepřekáží, partner, který umí podpořit. Takový kraj bych si přál.
Pokud si zadáte do Wikipedie „pravomoci kraje“, tak se dozvíte, že kromě přenesené působnosti (administrativní moloch) se skutečné pravomoci týkají vyjadřování k návrhům státních orgánů, které se dotýkají působnosti kraje, správy majetku zpracovávání různých koncepcí a strategií, řízení krajských organizací, poskytování grantů a dotací a agendy související s čerpáním prostředků ze strukturálních fondů.
Z vymezení těchto působností vyplývá především to, že kraj a jeho samospráva sama o sobě nezajistí, že se budeme mít lépe, že všechno bude lepší, stromy zelenější a bude více peněz za méně práce. Kraj je zde proto, aby uměl spojovat oblasti, které přesahují možnosti obcí a měst, a je neefektivní tyto oblasti řídit z Prahy.
Z mého pohledu by kraj měl být nejen tímto spojovníkem, ale také vizionářem, lídrem, moderátorem, dobrým správcem a hospodářem.
Kraj musí umět nabídnout vizi, jak bude náš region vypadat za deset nebo patnáct let. Krátkodobé operativní kroky bez koncepce smysl nedávají.
Kraj jako lídr - nové smysluplné myšlenky a vize je potřeba také umět prosadit a táhnout dopředu k jejich realizaci. Nestačí být dobrý rétor a jen o nich mluvit. Schopnost prosadit dobré myšlenky a projekty jsou známkou dobrého lídra. A dle mého i dobrého politika.
Kraj jako moderátor – otevřeně, jednoduše a srozumitelně vysvětlit, proč a za jakým cílem kroky kraje směřují, jaké jsou z toho bonusy pro občany a jaký to vše má smysl. Jedná se o umění, ve kterém kraj musí vynikat.
A „dobrý hospodář a správce“ je univerzální platné pravidlo pro všechno, ať už pro domácnost, obec či město, dokonce i pro státní úřady. Bez toho to prostě nejde.
Kraj má být především partner, který nepřekáží, partner, který umí podpořit.
Takový kraj bych si přál.
