Jsou chvíle v podnikání, kdy si to musíte odmakat sami. Nikdo to za vás neudělá. Začínáte od nuly. Když se daří a firma roste, na spoustu činností a úkolů si najednou můžete dovolit někoho najmout nebo si zaplatit
Jsou chvíle v podnikání, kdy si to musíte odmakat sami. Nikdo to za vás neudělá. Začínáte od nuly.
Když se daří a firma roste, na spoustu činností a úkolů si najednou můžete dovolit někoho najmout nebo si zaplatit outsourcingem dodavatele.
Pak si uvědomíte, že od určité chvíle nepracujete ve firmě, ale na tom, aby firma rostla. Pracujete NA firmě. Už neřešíte denodenní operativu, ale rozvoj, strategii, systém a to, aby toto vše přitahovalo ty správné lidi. Lidi, které to s vámi bude bavit.
A pak přijde chvíle (kterou jsem upřímně nečekal). Když se zeptáte svých lidí, co od firmy a od vás očekávají. A jeden z klíčových lidí vám řekne, že s vámi chce budovat firmu, že chce spolu s vámi taky pracovat NA firmě, na jejím růstu a rozvoji, ne VE firmě.
Najednou si uvědomíte, že už to není one-man-show. Vše nestojí a nepadá s vámi. Je to skvělá chvíle!
Každá firma potřebuje tahouny. Nejen ty, kteří se nasazují v provozu firmy, ale i ty, kteří se nasazují pro její "push-up". Bez budování a vylepšování systému a hledání těch pravých lidí samo o sobě nic neporoste.
