Slíbený první díl seriálu: Jak restartovat firmu po covidu. Každý týden jeden tip. Krok po kroku spolu projdeme, co udělat, aby vaše firma vzkvétala. Zbavte se reaktivity. Známe to všichni
Slíbený první díl seriálu: Jak restartovat firmu po covidu. Každý týden jeden tip. Krok po kroku spolu projdeme, co udělat, aby vaše firma vzkvétala. Zbavte se reaktivity.
Známe to všichni. Běžíte s vašimi lidmi jako křeček v kolečku a hasíte požáry napravo nalevo. Na poradách řešíte minulost, ždímete svoje lidi a výsledek žádný. Naopak, klesá motivace a morálka mužstva.
Ač to může na první pohled znít paradoxně, je potřeba se zastavit. Ne sám, ale se všemi klíčovými lidmi ve firmě. Udělejte si jednou za měsíc nebo jednou za kvartál strategický workshop, kde společně vymyslíte, co dál.
Můj návrh je: vzít všechny klíčové lidi ve firmě a zavřít se s nimi na poradě. Nastavit zadání, např. jak zvýšit obrat ze 30 na 60 milionů korun. Zavřít se tam na 8 hodin a nikoho nepouštět ven, dokud není jasné řešení.
Třeba hodinu je to nemastné neslané, někdo neví, někdo se bojí projevit. Ale jsme tam na 8 hodin. Postupně to začne, diskuse se rozproudí, mozky se stimulují a ve finále se zapojí úplně všichni.
Odchází se pak s 30 nápady, které jsou pravděpodobně slepou uličkou, 5 nápadů, které určitě stojí za zkoušku a jednou geniální průlomovou ideou, která business posune o veliký skok dopředu.
Děláte něco podobného? Pokud ne, zkuste to. Dejte tomu šanci. A uvidíte, zda vás to posune.
Příště se podíváme na obchod.
