Kdo hledá ten najde, co však najde rozhoduje o tom co bude chtít poznat, jestli pravdu nebo se přikloní ke lži.
Téma:
Co všechno se bude muset udát, aby byla situace na trhu s energiemi stabilizována a lidé opět mohli jít dál?
Pracujeme-li na plný výkon dobře víme jak rozhodují detaily. Tím mám na mysli to, že za nedlouho budou rozhodovat o výrobě ne detaily, ale hlavní položkou bude znění z jiného ranku. Tím bych otevřel diskuzi.
Pokud mohu přednést můj názor, tak hlavní položkou bude nedostatek a to všeho, čímž uvrhne výrobu do neřešitelné situace, která bude pramenit z neznalosti ekonomiky vůdců lidu.
Je to tak, pochopení, které dáváš je dáno lidem, bohužel ne lídrům země, která se rozhodla ožebračit obyvatelstvo tím, že mu zakáže pracovat. Doslova to bude rovnat se zákazu práce, protože podmínky budou nastaveny tak, že člověk ač by chtěl pracovat, nebude pro koho vyrábět.
Je to jednoduchá matematika, kdy na jedné straně máme, dám a na druhé dostaneme. Tímto se posuneme dál.
Kdo pochopí tuto základní aritmetiku pochopí život, protože život je o ekonomické situaci. Tato ekonomická situace musí vycházet z lidí podle toho co chtějí a ne z přání politiků co by se podle nich mohlo chtít. V tomto nesmiřitelném táboru se budou dít rozbroje. Základní podstata problému je ta, že lidé chtějí žít, zatímco politici, ovládat. Ovládat mnohé, dokonce to došlo ta daleko, že chtějí diktovat podmínky za jakých budeme muset žít pokud budeme chtít žít. Tohle v minulosti nikdy nikdo neudělal. Každý měl strach z toho co se stane, právě z této obavy nikdy k tomuto nedošlo. Situace je jedinečná a hrozná zároveň. Tou hrůzou mám na mysli, že plán stále není dokonán. Co říci závěrem. Nejsme politici abychom jednali v cizím zájmu, protože jsme lidé, budeme táhnout za stejný provaz a chtít aby změna proběhla v jiném gardu než je plánována.
Protože se čas nachýlil chtěl bych tuto diskuzi uzavřít slovy, že není člověka, který by nerozuměl ekonomice, ale jsou mezi námi lidé, kteří vynikají tím, že nerozumí ničemu. Právě takové lidi si volíme.
