Titulek jsem si vypůjčil ze staršího článku z roku 2013 (odkaz v textu), ve kterém Babiš tvrdí, že stát se má chovat jako hospodář.
Zde je článek zmíněný v perexu.
K napsání tohoto textu mě inspirovaly odkazy z blogu Tomáše Flašky. A to především článek E-shop dálničních známek bude stát přes 400 milionů.
Nejprve uvedu Babišovo tvrzení z prvního odkazu: "Kritizoval, že z ročních nákupů státu za 600 miliard korun je polovina bez řádného výběrového řízení, podle Babiše nejspíš proto, aby na tom vydělali kamarádi politiků."
K tomu přidám tvrzení z posledního odkazu: "Internetový obchod a mobilní aplikaci, ve kterých si motoristé budou moci koupit a ověřit nové elektronické dálniční známky, zajistí společnost Asseco Central Europe. Za vytvoření systému a jeho čtyřletý provoz dostane zhruba 401 milionů korun bez DPH, informovalo ministerstvo dopravy." Drobná poznámka - ministr dopravy Vladimír Kremlík je podle wiki ve funkci za ANO jako nestraník.
Společnost získala zakázku bez veřejné soutěže (sic!) a má vybudovat systém s e-shopem a mobilní aplikací. Za 400 milionů za čtyřletý provoz. Jakožto programátor mám celkem představu, jak by takový systém mohl vypadat a jaká by mohla být pracnost díla. Sledujte tedy mé odhady.
Takový e-shop není žádná raketová technika, základ aplikace nebude příliš složitý. Nejvíc práce zabere zabezpečení systému proti útokům a blbuvzdorné uživatelské rozhraní. Dejme tomu, že na takový úkol bych nasadil 3 vývojáře a jednoho analytika. Jeden vývojář by měl být zkušený v bezpečnostních protokolech, jeden by měl být junior, aby se naučil a byl schopen později systém udržovat. Nevím, kolik berou zmíněné profese v Assecu, tak odhadnu v průměru 100 tisíc na osobu. Ve mzdových nákladech to dá přibližně 150 tisíc na osobu. V tomto počtu odhaduji, že by pracnost díla měla být přibližně půl roku. Spočtěme si tedy odhad nákladů na vývoj:
4 x 6 x 150 000 = 3 600 000 Kč
Připočtu nějaké bonusy, náklady na pracovní místo a testování, zaokrouhlím sumu na
5 milionů Kč.
Po odladění a nasazení nepředpokládám nějaký větší vývoj, takže objemy prací na udržování systému a průběžné kontroly vidím na půl programátora na měsíc. Což je cca
1 milion Kč ročně.
V call centru by mělo být víc lidí, kteří jsou zaškoleni k produktu, ale sotva budou vyřizovat v jednom kuse jen a pouze dálniční známky. Takže abych si to pojistil, viděl bych to na objem prací pro 4 lidi. Dejme takovému operátorovi 40 tisíc, tedy 60 tisíc mzdových nákladů, což je cca
3 miliony ročně. Další
4 miliony dám na režii spojenou s vývojem a provozem. Protože se jedná o zakázku od státní správy, přidám si dalších
12 milionů ročně
na rizika spojená s prací pro stát. Což je kvalitní právní zastoupení, různá rizika spojená s prodlením ze strany úřadu (nekompetentní, líní či neschopní úředníci, kteří nechtějí pokud možno za nic odpovídat a rozhodně na nic nespěchají, pokud to mají dělat oni). A samozřejmě se mi tam musí vejít i přiměřený zisk.
Pokud ty miliony sečtu, vyjde mi toto číslo:
1 + 3 + 4 + 12 = 20 milionů ročních příjmů + 5/4 za rok na vývoj systému. Zaokrouhleme to tedy na hezkých 21 milionů ročně. Možná jsem se někde mohl trochu splést, takže zaokrouhluji na
25 milionů ročně,
které bych měl na systému tržit a coby majitel být po odečtení nákladů stále vysmátý. A nyní to porovnejme se 100 miliony, které má stát vydat na systém ročně. Dle mého názoru je zakázka minimálně 4x předražená. Pokud by se něco podobného dělalo pro soukromou sféru, odhaduji předražení na více než desetinásobné.
Připomeňme si znovu kritiku od Babiše uvedenou výše:
"Kritizoval, že z ročních nákupů státu za 600 miliard korun je polovina bez řádného výběrového řízení, podle Babiše nejspíš proto, aby na tom vydělali kamarádi politiků."
Takže nám tu chybí řádné výběrové řízení a celá zakázka budí silný dojem, že si mají vydělat kamarádi politiků. Co se vlastně změnilo od nástupu Babiše do politiky? Jak koukám, tak vůbec NIC. Že ANO?
