Ekonomická relokalizace v metropolitních oblastech
Potenciál pro tento přesun se postupně vyčerpal s tím, jak Čína zbohatla a stala se více soběstačnou. Přesto globalizace přinesla lidstvu velký pokrok, čínským regionům prosperitu a zvýšení životní úrovně, nadnárodním korporacím nové metody práce, digitalizaci, zjednodušení produkce, standardizaci procesů, nižší náklady a často i nižší kvalitu, kterou se spotřebitelé naučili akceptovat. Řada těchto prvků zůstane i nadále, i když světová ekonomika se již poměrně rychle mění.
Globální spotřebitel již nemá zájem o modifikované a upravené výrobky ve smyslu zjednodušení, nižší kvality a nižších nákladů. Chce výrobky na míru dle svých požadavků a potřeb. Chce výrobky a služby na zakázku, a chce je hned.
Účelem nové ekonomiky je proto realizace a promítnutí světově dostupné kvality v lokálních produktech a službách.
Vzniká tak potřeba posílení inovativnosti, vyšší produktivity a výkonnosti lokálních (ne globálních) podnikatelů a komunit. Transfer dovedností není jednosměrný „shora dolů“, ale cirkuluje přes globální síť vzájemně výhodných obchodů a směn mezi aktivními lokalitami.
Výsledkem je posilování lokální autonomie ve smyslu soběstačnosti nebo efektivní specializace, podle místních podmínek, potřeb a zdrojů – ekonomická relokalizace.
Relokalizace není prostým návratem zpět před období globalizace. Jde o novou normu, nový způsob života, nový svět. Je založena na nových technologiích, nových dovednostech a novém vnímání světa [Zelený M.2019].
Relokalizace je obrovská příležitost pro naše metropolitní regiony.
Prakticky to znamená, že nově využijeme globálně nabyté dovednosti a technologie, avšak poskytnuté / vyrobené lokálně přímo v regionu pro místního spotřebitele. To vyžaduje nové technologie, svobodu, síťové propojení a spolupráci všech účastníků na trhu, politickou samosprávu a kulturní autonomii, a také přijetí zodpovědnosti za svůj osud a budoucnost.
Tato nová forma spolupráce a kultury relokalizace nemusí být vázána na jedno místo, město či region. Je to o propojení a spolupráci, proto je možné vytvářet spolupracující komunity nezávislé na jazyku či místní kultuře, například mezi metropolitními regiony Ostravska a Katovic. Klíčová pro relokalizaci jsou komunikace a spolupráce, intenzivní a proaktivní.
Příkazy a modely z úrovně národního státu nemusí nutně relokalizaci posilovat, spíše je riziko, že ji budou omezovat a vymezovat do nakreslených hranic, které namaloval kdysi nějaký úředník administrativně, a se skutečným propojením a spoluprací v rámci místních komunit nemají téměř žádnou nebo malou souvislost. Stačí se podívat na mapu ČR a počet krajů, které v této podobě české ekonomice i občanům téměř nic pozitivního nepřináší. Stát by se měl zaměřit na obranu a bezpečnost, v regionech je potřeba podporovat jejich ekonomickou a kulturní autonomii, pomáhat vyrovnávat rozdíly mezi regiony, ale na bází přirozené blízkosti a spolupráce.
Relokalizace nevzniká „shora“ někde na ministerstvech, ale rozvíjí se svobodně „ze spoda“, z regionů a místních komunit, pro ostravskou metropolitní oblast logicky i ve spolupráci s komunitami blízkého Žilinského kraje a významně i s místními komunitami polských Katovic. Místo konkurence přichází prostor pro užší metropolitní propojení a spolupráci. To může dál zesílit ekonomickou sílu relokalizace, a udržet si konkurenceschopnost metropolitní oblasti proti globálně silných regionům, které díky globalizaci ovládly velké části světové ekonomiky. U některých komodit vidíme, že dokonce mají dnes globalizované oblasti téměř monopolní postavení (výroba mobilních telefonů atp.).
Organický růst a rozvoj lokálních komunit, s vnitřně integrovanými funkcemi designu, výroby a služeb, s využitím nejmodernějších technologií s vysokou produktivitou a možnostmi customizace, posilovaný efektivní možností propojení a komunikace lokálních kultur s globálními sítěmi znalostí a zkušeností, to vše vede k formaci velkých, dlouhodobě samoudržitelných, autonomních komunit v rámci globálního sdílení informací a znalostí; nebo-li to vše vede k relokalizaci v přirozeně se rozvíjejících metropolitních oblastech.
Jinými slovy, naše budoucnost a prosperita je primárně ve spolupráci v rámci naší regionální metropole.
Libor Witassek
Kondenzační jádra: Jak vzniká skutečná lokální ekonomika
Metropolitní oblast Ostravska je přirozeným prostorem pro vznik lokální ekonomiky a inovačního ekosystému.
Libor Witassek
Ostravská metropole: Nevyužitý gigant uprostřed Evropy
Každá ekonomika začíná v regionu, v místním podniku, nikoli někde na ministerstvu nebo v parlamentu. Nic nejde shora, ekonomická hodnota vzniká zdola.
Libor Witassek
Tajemství růstu hospodářství je v ekonomické relokalizaci
Informace o stavu české ekonomiky připomínají již delší dobu skákající říční kámen, který se lehce odrazí vzhůru většinou tehdy, když zrovna povyskočí ekonomika německá.
Libor Witassek
Stále smutnější návraty z Ruské federace
Změna začíná u každého z nás. Někdy jsme smutní či zoufalí, když neumíme věci a události změnit. Jak mohu pomoci šílenému vývoji v Rusku a na Ukrajině, jako malý český podnikatel?
Libor Witassek
Postřehy z Francie ležící a spící ..
Evropa ožívá, minimálně v diskusích o tom, kam směřuje a čeho chce dosáhnout. Již to nejsou prázdné fráze typu Lisabonské smlouvy, ale konkrétní probuzení ze sna, nutnosti začít splácet dluhy a akceptovat, že svět se změnil a ještě více změní. Jsou země v EU, ve kterých toto probuzení cítíte více a někde vůbec. Jak to vnímá skutečný ekonomický gigant, krásná Francie?
| Další články autora |
Pavel se s Babišem neshodl. Prezident trvá na účasti na summitu NATO, hrozí žalobou
Jednání prezidenta Petra Pavla s premiérem a předsedou ANO Andrejem Babišem o zastoupení Česka na...
O kolik lze překročit rychlost za volantem v roce 2026? Tabulka tolerancí a pokut pro řidiče
Při rozhodování o postihu za překročení limitu přihlížejí policisté zejména k naměřené rychlosti....
Blíží se další výluka, metro C tři dny nepojede. Jak se dostat z Kobylis na Pankrác?
Kdo si na prodloužený květnový víkend naplánoval rychlou cestu přes centrum metrem, bude muset...
Skrytý ráj kousek za Prahou. „Tajná“ zahrada přetéká květy a lidé o ní skoro nevědí
Lepší než Průhonice? Voňavými kvítky čerstvě obdařené lýkovce, koberce plaménků, ale i nespočet...
Levnější doprava pro lidi nad 70 let? Další pražská radnice spustila Senior taxi
Od začátku května mohou senioři z Praha 14 využívat novou službu Senior taxi. Lidé nad 70 let...
Na Vysočině měli zatím hasiči kvůli bouřkám nejvíc práce na Žďársku a Jihlavsku
Na Vysočině měli hasiči dnes odpoledne kvůli počasí s bouřkami skoro dvě desítky výjezdů. Nejvíc...
iDNES: Tři vězni v Plzni vypili dezinfekci, skončili v nemocnici, jeden zemřel
Tři vězni z plzeňské věznice na konci minulého zřejmě pozřeli dezinfekci. Dostali se do přímého...
U Karlových Varů zemřela při nehodě řidička osobního auta
Na silnici ve směru z obce Rosnice do Sedlce na Karlovarsku odpoledne zemřela řidička osobního auta...
Nehoda uzavřela odpoledne na tři hodiny silnici u Doks, zranění utrpěli tři lidé
Silnice I/38 nedaleko Doks na Českolipsku byla dnes skoro tři hodiny uzavřená kvůli nehodě osobního...

Pronájem byt 2+1, 56m2, Chrudim, Chrudim IV
Čáslavská, Chrudim - Chrudim IV
13 000 Kč/měsíc
- Počet článků 16
- Celková karma 6,50
- Průměrná čtenost 998x
Absolvent VUT v Brně obor Technická kybernetika/Umělá inteligence, University M.Kopernika v Toruni v oboru Mezinárodní marketing management a Dominican University v Chicagu s titulem MBA. V roce 2010 byl jmenován předsedou představenstva evropské poradenské skupiny Allied Consultants Europe e.V., působil jako transformační manažer v globálních korporacích GCE Group nebo VÍTKOVICE MACHINERY GROUP. Držitel ocenění v soutěži Marketér roku 2011 a 2012, Manažer roku 2012 v kategorii firem do 50 zaměstnanců. V roce 2013 převzal Cenu hejtmana Moravskoslezského kraje za společenskou odpovědnost.




















