Toto je skutečný příběh. Od jedné starostky z malé obce na Náchodsku jsem obdržel referenci na mou práci. Obsah mne dojal a potěšil. Nejde totiž jen o referenci, ale současně jde o příběh ženy, která se nevzdává a vydržela.
Jako starostka města Meziměstí jsem se celkem pravidelně účastnila setkání starostek ČR v Ostravě, kde jsem se poprvé v roce 2005 na jaře dozvěděla o společnosti Veolia, o nebezpečích s tím souvisejících, o zatvrzelosti, krátkozrakosti a neústupnosti některých politiků - pokud se jedná o vstup ,,strategického partnera" do vodovodů a kanalizací a také o úskalích, která vznikají tam, kde tato společnost již jako údajný ,,strategický partner" vstoupila.
O dva měsíce později se objevilo toto nebezpečí v Náchodě. Tehdejší manažer VaKu prosazoval Veolii jako to jediné, co je pro nás obce dobré. Protože nejvíce informací jsem měla od kolegyň starostek z Pardubicka, navštívila jsem některé z nich a získala cenné informace o situaci na Pardubicku. Mohu tedy říci, že díky pardubickým kolegyním a díky účasti na setkání starostek v Ostravě jsem měla oproti ostatním starostům na Náchodsku trošku náskok, protože jsem již jakž takž byla v obraze, co Veolia znamená a co obnáší.
Na několika společných schůzkách přímo v Meziměstí jsme probírali situaci do detailů, dívali se na hospodaření společností před vstupem a po vstupu ,,strategického partnera“, zabývali se investicemi do vodárenské infrastruktury, problematikou dotací atd. Kromě toho jsem měla k dispozici i tabulky různých porovnání společností se ,,strategickým partnerem" a bez něho. Velmi cenné byly i kontakty na starosty měst a obcí, které již v té době s Veolií ,,váIčily" a zpravidla bezvýsledně. Nejsem zvyklá mít informace jen z jednoho zdroje, a proto jsem se zúčastnila různých seminářů na téma provozních modelů vodáren, provozování vodárenské infrastruktury atd. za účasti našich předních odborníků. Tam jsem se také dozvěděla spoustu cenných informací včetně toho, že VaK Náchod je ,,zdravá společnost" a není tedy důvod pro vstup ,,strategického partnera".
Díky informacím se nám v Meziměstí podařilo jako prvnímu městu bývalého okresu Náchod v roce 2005 neschválit vstup ,,strategického partnera Veolie do VaKu Náchod - hlasování bylo naprosto jednoznačné. Všichni zastupitelé byli proti vstupu ,,strategického partnera". Podařilo se nám rozjet další aktivity v ostatních městech a obcích, předávat dále informace tam, kde je neměli, takže Veolie na Náchodsku tvrdě narazila a vstup nebyl schválen.
Tuto svoji angažovanost v daném problému vidím dnes jako jeden z mých nejvýznamnějších kroků během 12 let na radnici, Kdyby se nic jiného nepovedlo (jakože se nám povedlo zrealizovat spoustu projektů), tak mohu z radnice odejít spokojená, že jsem udělala něco zásadního pro lidi.
Celý dopis z kterého je tento příběh, si můžet přečíst ZDE
