Tak dost! Neříkejte, že to nejde!
Jednou z částí problematiky, kterou se zabývám, jsou sklady a operace v nich probíhající. Je až neuvěřitelné kolik společností má sklady neodpovídající jejich skutečným potřebám, a to nejenom ve velikosti, ale i procesech a s nimi související nákladovosti.
Právě náklady na sklady a jejich provoz trápí společnosti nejvíce a to i přesto, že se mnohé rozhodly v rámci svého vývoje provozovat sklad vlastní. K tomuto rozhodnutí dospěly hlavně díky úvaze, že
VLASTNÍ SKLAD MUSÍ BÝT LEVNĚJŠÍ
Bohužel tato úvaha může být postavena na chybných podkladech. Jiní tvrdí
EXTERNÍ SKLAD JE VÝHODNĚJŠÍ
Ale i tato úvaha může být chybná ze stejných důvodů
Důvod je prostý. Podklady předkládali často lidé, kteří logistiku nedělají a nevnímají její komplexnost, a právě to způsobilo její vyšší nákladovost. I přes tyto skutečnosti existují možnosti řešení, a i když to nezní logicky, je například dobře vedený externí sklad mnohonásobně efektivnější a i nákladově výhodnější, či naopak mnohem menší vlastní sklad může absorbovat i pětinásobek externího.
V dnešním příspěvku Vám chci na reálných příkladech ukázat, co vše je správným přístupem možné.
PROJEKT PRVNÍ - z Externího do Vlastního
Redukce a přesun skladu. Z původních 1.500 m2 na 300 m2.
Zadání se zdálo být nereálné, ale jen do okamžiku, než jsme na mé přání s klientem udělali prohlídku původního, outsourcovaného skladu. Velký logistický provider v logistickém parku kousek od pražského letiště, věnoval klientovu zboží skutečně velkorysí prostor. Každá z několika set položek měla svou vlastní skladovou pozici, která byla vždy dodržena a to bez ohledu byl-li tam uložen jeden kus, či kusů několik set. Velikost pozice byla fixní.
Důvodem oné velkorysosti byla mimo jiné smlouva s klientem, která indikovala nejen platbu za skutečně obsazenou plochu, ale i to, že o její velikosti rozhoduje výhradně provozovatel skladu.
Již po první návštěvě bylo jasné, že redukce možná je a skutečně byla. V novém prostoru, který byl jen zlomkem původního, se nám podařilo instalovat regály s nízkou hmotností a přechodem na zónování s možností dalšího dělení, nejenže klient uskladnil veškeré zboží, ale ještě ušetřil prostor, což mu dalo a dává prostor pro další expanzi, kterou plánoval. Ne nadarmo dostal projekt název R2G, neboli RELOCATE TO GROW.
Měsíční náklady na sklad klesli na úroveň 10% oproti původním nákladům a proto ROI investice dosáhl neuvěřitelných 53 dní a to včetně nákupu a instalace reálů.
A ještě maličkost. Vše probíhalo za ostrého provozu.
PROJEKT DRUHÝ - z Vlastního do Externího
Druhý příklad je opačný. Klient skladoval ve svém vlastním výrobním areálu v jižních Čechách a zajišťoval si logistiku interně. S ohledem na specifickou komoditu, však sklady nikdy nenabízely dostatečnou kapacitu a navíc, docházelo k pravidelným zastavení výrobních linek z důvodu nemožnosti najít a identifikovat správný materiál pro výrobu. Díky tomuto se i několikrát za směnu měnil výrobní plán a nespokojenost zákazníků rostla do extrémů hraničících s ukončením spolupráce. Kompenzace nedostatků byla realizována finančními pokutami a 100% úhradou extra jízd ke klientům, aby se zabránilo zastavení výrobních linek
Externí sklad byl jediným řešením, ovšem bylo nutné najít nejen sklad, ale i logistického providera, který nejenže nabízel 100% pružnost plochy a prostor, ale i schopnost zásobovat linky vždy materiálem, který byl třeba pro výrobu a to bez chyb a prodlev.
Po intenzivním hledání se podařilo a z jižních Čech zboží putovalo do Prahy 5 a nejenom to, do stejného skladu bylo odkláněno i zboží dodavatelů, kteří nebyli schopni dodávat jen objednané dávky, ale standardem bylo i množství o 30% vyšší, tvořící tak skladový nadstav.
I přes velkou vzdálenost, se podařilo díky flexibilnímu skladovému providerovi nabídnout skladový prostor, který dokázal absorbovat výkyvy v rozmezí 1.000 - 8.000 m2 a zboží nejenom zaskladnit se všemi náležitostmi a to včetně plné pojistky ve výši přesahující 30.000.000 Kč, ale i jej dopravovat do výroby přesně dle objednávky a to po celou dobu realizace projektu R2S - RELOCATE TO STABILIZE, který jsem nejen inicioval, ale i vedl.
V rámci sledovaného období, nejenže objem pokut klesl o 97%, ale extra jízdy, které byly původně v hodnotě přesahující 67.000 EUR měsíčně, byly zcela eliminovány.
Celý projekt tak přinesl kromě významných ekonomických úspor i spokojenost klienta a hlavně jeho zákazníků. Klient díky odsunu logistických operací dokázal stabilizovat výrobu, snížit zmetkovitost a téměř eliminovat náklady za zbytečné, urgentní zásilky.
Po 11 měsících tak mohl přikročit k postupnému vyprazdňování externího skladu a zaskladňování ve vlastním, lépe připraveném prostředí. Navíc dostali vlastní pracovníci možnost zaučení se u specialistů na efektivní operace a tím klient získal vlastní silnou základnu, která si již dokáže poradit a to systematicky.
V těchto dnech připravujeme přesun dalšího z klientů, který se rozhodl kompletně relokovat svůj závod a to včetně logistiky. Projekt je v přípravě, ale věřím, že se nám podaří dosáhnout stejné efektivity. Myslím, že stojí za zmínku, že v tomto projektu jsme byli kontaktování samotným novým zákazníkem a to na základě doporučení od jiného klienta, kterému jsme pomohli.
Na závěr bych rád řekl:
TAK DOST
PŘESTAŇTE STAVĚT SKLADY NA DALŠÍCH GREENFIELDS JEN PROTO, ŽE NEZVLÁDÁTE LOGISTICKÉ PROCESY. ŘEŠENÍ EXISTUJE I BEZ VÝSTAVBY, JE JEN TŘEBA TO AKCEPTOVAT.
Jen tak budeme moci budovat svět bez odpadu, tedy jít směrem k cíli, který jsme si stanovili.
P.S. bude-li někdo chtít využívat výše uvedený sklad v Praze, rád Vás spojím s jeho provozovatelem, který namísto mluvení a prezentací jedná a dělá to dobře.
Michael Rada
ZAKLADATEL ROKU 2017 - postoupil jsem do finále

Dne 4.8.2017 se objevila v mé e-mailové schránce zpráva o mé nominaci do finále soutěže o titul FOUNDER OF THE YEAR CZECH REPUBLIC. Titul vyhlašuje v rámci CENTRAL EUROPEAN STARTUP AWARDS.
Michael Rada
Seriál skončil

Je mnoho těch, pro které televizní seriál znamená příjemnou realitu nepříjemných dní mezi lidmi. S jeho hrdiny žijí, pláčí, smějí se i komunikují a jediné na co se těší, je další díl, a aby to těšení vydrželi,
Michael Rada
WASTELESS FUTURE

I am so happy to share with you that the president of global waste association ISWA has presented in his blog my point of view on the life in wasteless world.
Michael Rada
KDE JE BLOG?

Po blokaci ze strany provozovatele serveru iDNES byl denní blog přesunut na novou adresu, kde bude každý pracovní den publikován nový příspěvěk. http://industrial-upcycling.cz/index.php/blog/
Michael Rada
Zombie blog

Dne 16.9.2016 jsem publikoval poslední příspěvek do blogů iDNES, kam jsem přispíval každý den od 16.9.2014. Důvodem bylo zasahování redakce a záměrné snižování čtennosti u článků, které kolidovaly s činy a slovy majitele iDnes.
Další články autora |
A modré přilby jen přihlížely... Fotka ze Srebrenice dodnes straší Nizozemsko
Seriál Nizozemští vojáci sedí na střeše obrněného vozidla, vedle sebe modré přilby. Pod nimi stojí tisíce...
Proslavily ji šaty z minerálky. Topmodelka z ikonické reklamy se vrátila do Varů
Michael Douglas, Dakota Johnson, Peter Sarsgaard. Celá řada hvězd a celebrit ozdobila letošní...
Drát, který odpojil polovinu Čech. ČEPS zveřejnil snímky poškozeného vedení
Provozovatel přenosové soustavy ČEPS zveřejnil ve čtvrtek poprvé i snímky poškozeného vedení V411....
Zemřel hrdina vítězného dokumentu z Varů, policie ho našla v rybníce u Prahy
V rybníku v Ohrobci u Prahy našli svědci v neděli ráno mrtvého muže. Příčinu jeho smrti určí soudní...
Sucho na Orlíku. Hladina Vltavy je o deset metrů níž a odhalila starý jez, mlýn i bunkr
Ve vodní nádrži Orlík je kvůli suchu až o deset metrů méně vody. Kvůli nedostatku vody ve Vltavě...
Smrt vězně na Pankráci. Lékařce, která ho vyšetřovala, hrozí až šest let
Lékařka z Prahy čelí obžalobě kvůli zanedbání péče u jednoho z vězňů v nemocnici při pankrácké...
Ultraortodoxní židé se bouří kvůli povinné vojně. Strana opustila Netanjahuovu vládu
Jedna z izraelských ultraortodoxních stran opouští vládní koalici premiéra Benjamina Netanjahua....
Měl Karel Gott syna? Odpověď jsem získal v minulých měsících, hlásí autor knihy
Nakladatelství Olympia vydá na podzim dva tituly o Karlu Gottovi. Jedna bude fotografickou...
KOMENTÁŘ: Co s těmi „takysponzory“? Aby pervitinoví machři nezbyli ve Varech sami
Premium Přibylo nám sponzorů, slyšeli účastníci letošního karlovarského festivalu hned na uvítanou – a bylo...

Lékař - koroner
Zdravotnická záchranná služba hl. m. Prahy
Praha
- Počet článků 734
- Celková karma 0
- Průměrná čtenost 409x
Výstupy našich projektů můžete vidět například zde
Na cestě za dosažením výše uvedeného cíle je od 1.1.2015 i projekt E-MOTION, v němž se věnuji publicitě osobních elektrických transportérů například elektrických jednokolek s gyroskopem.
Tomuto cíli jsem obětoval nejen jistotu zaměstnání v seniorské pozici logistické divize druhé největší korporace Japonska, ale i pohodlí v podobě zaměstnaneckého poměru. Kromě své práce se věnuji své rodině, které se snažím poskytnout vše, včetně své lásky.
Za nejlepší knihy považuji "MALÍŘSKÉ ROZPRAVY MNICHA OKURKY" A "PROROK". Obě totiž nabízejí mezi řádky moudro, které z mnoha jiných titulů dávno vymizelo. Psaní je mou dlouholetou láskou a i když se k české gramatice nechovám vždy správně, věřím, že to čtenářům obsah mých příspěvků vynahradí.