Jak se chránil ekonom před virem?

Příběh ekonoma v roce 2020 Když víme jak je člověk motivovaný víme kam budou tíhnout jeho rozhodnutí.  Neboli ekonomika je hodně o motivaci. 

Pak přišel únor a ekonom začal řešit riziko, které představoval virus. Začal si zjišťovat, co to je a co to způsobuje, a jak se bránit. Protože ale není odborníkem na to, začal hledat pomoc. Jako ekonom si uvědomil, že největší hodnotu pomoci za nejnižší cenu najde u správně motivovaných lidí.

Jako první mu napadla společnost, která si říká zdravotní pojišťovna. Zdravotní pojišťovně rostou náklady, když její klienti jsou nemocní nebo zranění. A jestli to dobře pochopil, tak virus z Číny by mohl vyvolat pandemii. Pandemie by způsobila, že pojišťovna by musela platit každému zákazníkovi ošetřovné a léčbu, co by neměla šanci financovat, a firma by zkrachovala. Tedy velmi dobrá motivace, na které závisí přežití firmy. Pokud by firma špatně radila, pomáhala, chránila, tak zkrachuje. Ekonom byl nadšený, ale nechtěl se strhnout emocemi a ověřil si, jestli jeho pojišťovna je opravdu tak motivovaná.

Bohužel zjistil, že není. Jeho pojišťovna jen vybírá pojistné jako další daň. Pojišťovna nemůže zkrachovat. Dokonce mu pojišťovna účtuje pojištění podle velikosti platu a ne podle jeho zdravotního stavu, což je pak jasně vidět, že to vlastně není pojišťovna, jen se tak jmenuje. Došlo mu, že naletěl podvodníkům, tak se rozhodl zrušit smlouvu a odejít ke konkurenci. Bohužel přišel další šok. Konkurence také nejsou skutečné pojišťovny, nefungují tak, nejsou správně motivovaní.
Rozhodl se tedy věřit svým panovníkům, kteří vedli firmu Českou republiku. Firma nic nedělala, co mu přišlo divné. Přeci jen měl strach, tak začal kupovat roušky za své vydělané peníze. V březnu už konečně přišlo první omezení, ale s tím i zákaz prodeje roušek, co ekonoma zděsilo. Zákaz prodeje roušek na volném trhu přeci jasně vede ke snížení výroby roušek a k rozšíření viru. Také firma začala stíhat ty, kteří měli roušky a chtěli je prodat. Dokonce firma vykrádala sklady jiných firem, a to i neziskových, jako byl Červený kříž. To je přeci porušování vlastnického práva a demotivace těch, kteří se dobře připravili a chtějí pomáhat. Neboli zastavení přesunu prostředků k těm, kdo mají snahu pomáhat. Tyto činy ho přiměly ověřit si motivace firmy.
Byl zděšen, opět si zvolil špatnou firmu. Firma nemůže zkrachovat a nenese zodpovědnost za svá rozhodnutí. Dokonce by úmrtí nejstarších lidí firmě pomohlo, protože její služba důchod není do budoucna udržitelná, a nemuset vyplácet těm, kteří si službu platili, by ulevilo firemní pokladně. Později také zjistil, že manažeři firmy vlastní podniky, které vydělávají na očkování a testování. Takže u některých je zájem ještě opačný. Jeho obavy se ukázaly správné. Firma nakonec vydávala opatření, která pomáhala šíření viru, jako omezení otevírací doby, směřování prodeje jen do vybraných podniků, zakazování testování ostatním firmám, které neměly jejich certifikát, atd. Firma od léta několikrát utajovala informace o stavu svých nemocnic. Informace, které firma nakonec zveřejňovala, nesouhlasila, a na žádosti o vysvětlení, proč data nesouhlasí, neodpovídala. (Kdo sledoval stránku od srpna do prosince, tak ví.)
https://www.hlidacstatu.cz/kapacitanemocnic)

Ekonom byl rád, že motivace zmíněných firem odhalil relativně brzy a zbytečně neplýtval svými omezenými zdroji na jejich služby a rady. Nakonec našel jednoho člověka, kterému důvěřoval, protože byl nejvíce motivován mu pomoci.
https://www.youtube.com/watch?v=XbfmqqQdEnU

Bohužel zjistil, že trh je tak pokřivený, že je jediný, kdo je motivován chránit jeho zdraví. Bohužel i jeho motivace byla okolím snižována. Jeho zdraví je pro něho cenné, ale mohlo by být cennější, kdyby případná léčba nebyla "zdarma". Kdyby mu hrozilo, že bude muset platit drahou léčbu za svou nedostatečnou (zodpovědnost vůči) ochranu zdraví, dával by si větší pozor, aby předešel dvojí ztrátě. Bylo by to i logické, léčba stojí omezené prostředky a on udělal chybu, i kdyby nechtěně, měl by tedy tyto prostředky zaplatit a ocenit práci ostatních. Místo toho nemusí platit svou léčbu, ale souhrn kolektivní léčby, kde má stejně jako u voleb tendenci si myslet, že to nemá šanci ovlivnit, a na jeho rozhodnutí nesejde. Dokonce za jeho léčbu zaplatí více soused, který poctivě nosil respirátor a tak odpracoval více a více zaplatí. Dokonce ekonom prý i něco dostane za to, že je nemocný, aby netrpěl a mohl prosedět u televize a užít si dovolenou. Veřejně to nepřizná, ale párkrát si říkal, škoda že nejsem nakažený, mohl jsem ty korunky dostat za koukání na filmy.

Pozn.: Firmy, které zaměstnávají lidi, jsou také motivovány chránit své zaměstnance, ne tolik, ale více než zmíněná firma. Ekonom tedy věřil i částečně své firmě. Je těžké bojovat s virem, když nás firma Česká republika motivuje k nakažení. Za socialismu byli schopní demotivování, protože se měli stejně jako neschopní. Dnešní moderní socialismus už i dokáže motivovat, abychom se chovali nezodpovědně. Bude potřeba hodně uvědomělých zákazníků, aby to prokoukli, a pak hodně odhodlaných, aby překonali vnější motivaci se chovat nezodpovědně.

Zajímavé video o motivaci je k dispozici pro ty, kterým nevadí ukázka stejného problému v herním světě.
https://www.youtube.com/watch?v=u2gX9CKZUnk&t=15s