Souhlasím. Za mě i ředitele nemocnic by neměli být lékaři. Pokud by dobří finanční manažeři že soukromého sektoru řídili zdravotnictví, ušetřili by se velké peníze. Tamnkde to udělali se nemocnice dostali do zisku. Z nemocnic bych udělal akciovky, příspěvková organizace má slabší kontrolní mechanismy. Jo, a klidne ať mají dvakrát více než ti současní. Uvidíte, že se to vyplatí. Hezký den

Ale jak poznat dobrého manažéra? Ve zdejší nemocnici byl ředitelem ing. ekonom, dříve špičkové zdravotnické zařízení postupně přišlo o řadu specialistů, z porodnice se stala LDN atd. Posléze byl odvolán a poslán zdevastovat další, a ještě další. Pak už to moc řvalo, tak jej někam uklidili.

Já bych řekl, že hlavním úkolem zdravotnického zařízení je plnit svou funkci - tzn. starat se o zdraví pacientů. Je-li hlavním úkolem zisk, tak to dopadá, jako to dopadá.

Jistě máte přehled. Nedávno jsem četl, asi v blogu, jak enormní platy má managemant zdravotních pojišťoven. Můžete to potvrdit?

Ach, zase ty platy. K čemu Vám taková informace bude? Proč to potřebujete vědět? Abyste zase záviděl.