Co říkáte doma a přátelům o svém zaměstnavateli?

  Personální marketing je záměrné propagování firmy na trhu práce s cílem získávat na něm kvalitní zaměstnance. Je to propagace firmy na učilištích, středních a vysokých školách, na konferencích, burzách práce, dále články v tisku a na firemním webu. Téměř každá firma využívá alespoň něco z toho k nalákání a získání kvalitních zaměstnanců. Avšak všechny firmy mají nechtěný a nezamýšlený personální marketing šířený vlastními zaměstnanci. A ten může firmě natropit mnoho škod.

Příliš drahá reklama

Firmy si často neuvědomují, jak propastný rozdíl může být mezi Public relations, cíleným personálním marketingem a marketingem nechtěným, který jde jakoby mimochodem.

Zatímco se personalisté snaží na školách, ve firmách i na veřejnosti prezentovat svou firmu v těch nejlepších barvách, zaměstnanci a všichni, kdo se nějak firmou stýkají, to personalistům kazí. Vytvářejí o firmě na veřejnosti pravdivý obraz. Není-li ve firmě dobrá atmosféra, a jestli to manažeři se zaměstnanci neumí, pak se to veřejnost dozví. Zaměstnancům velmi vadí, když management „káže vodu a pije víno“, když mu na lidech nezáleží, když je nekompetentní a má pochybnou morálku. Každý zaměstnanec se o tom zmiňuje doma partnerovi a dětem. Říká to svým přátelům a známým. Ti to dále říkají svým známým a podle „teorie velké vesnice“ se to za rok dozví až tisíc lidí.

Jak lákat studenty do firmy?

Opomíjenou kategorií personálního marketingu jsou brigádníci, hlavně studenti. Podle toho, jak se firma k studentům chová, takovou chuť budou mít studenti po škole do firmy nastoupit.

Kromě zaměstnanců o firmě šíří pověst i dodavatelé materiálu a nejrůznějších služeb. Rovněž odběratelé – zákazníci, řidiči v expedici šíří zvěsti o tom, co ve firmě vidí a slyší. Rovněž různé kontroly a revize si všímají prostředí i atmosféry a své poznatky šíří dále.

Pověst je za všechny peníze

Firmy, které mají skvělou firemní kulturu a personální politiku, mají o dobrý personální marketing vystaráno. Proč? Protože takových firem je zoufale málo. Pověst o dobré firmě se rychle rozkřikne. Uchazeči o práci se pak do firmy jen hrnou. Investice do firemní kultury a do vzdělávání managementu ve vůdcovství se vyplácí. Firma tak ušetří za reklamu, inzerci a personální agentury.