- Napište nám
- Kontakty
- Reklama
- VOP
- Osobní údaje
- Nastavení soukromí
- Cookies
- AV služby
- Kariéra
- Předplatné MF DNES
Podobná zkušenost ze zaměstnání. Jako téměř služebně nejmladší v osmičlenném kolektivu jsem se stal jeho šéfem když se původní, mnohaletý, šéf vzdal funkce ale zůstal v nižší pozici. Všichni měli svoje návyky z nichž některé byly i proti slušnosti, jiné proti pravidlům a něco bylo nové a novoty nepřijímali rádi a reptali, vždyť oni mají desetileté praxe. Řekl jsem, že to a to se musí změnit a moc to nefungovalo, ale když jsem to tak dělal sám tak ty mé přístupy a postupy začali praktikovat také. Dodnes nevím zda pokud bych je jen upozorňoval a peskoval od šéfovského stolu tak by se změnili. Tím, že jsem se zapojoval do jejich práce správné postupy okopírovali bez nějakého dalšího upozorňování.
Jsem ráda, že jste mi to potvrdil, děkuji.
Vědomí a podvědomí. A smysl pro řád, ale i jeho ignorace. Příklady táhnou, ty horší ovšem jaksi více
Ano, máte pravdu, většina lidí má tendenci říci si - třeba: "když oni neuklízejí, tak proč já bych to dělal" (to je konkrétní příklad z jednoho domu, kde paní neuklidila společné prostory a od té doby se tam neuklízelo), ale to není cesta.