Se až divím

Manažery se stávají především bezkurpulózní jedinci  ( čest všem vyjímkám ) - a u státních a polostátních firem je to naprostým pravidlem.

Konzultant a lektor zabývající se rozvojem managementu by toto mohl vědět

lektor a consultant napíše "zpočítat"?

jj

Bohužel může a ve velkých firmách na ně lidé narazí často. Mam v práci nadřízeného, který se tak chová. Chová se jako dráb, neustále jiné honí, buzeruje, nepracuje, podřízené chodí kontrolovat i na záchod, aby tam nebyli příliš dlouho. Jediná účinná obrana je nejspíš odejít. Než se vyšvihl do funkce, snažil se chovat lísavě, přátelsky, okamžitě potom, jak dostal moc, otočil tak, že jsme nestačili mrkat. To byla tedy lekce, to poznání..

Re: jj

Ještě existuje jedna obrana a sice chovat se stejně. Tedy lhát, podvádět, být servilní, svádět  neúpěchy na druhé, vyjadřovat mu dostatečný obdiv atd. Tohle mají rádi a člověk si ve stínu přízně může dělat co chce. Jenomže na to nemá normální člověk žaludek.

Psychopat

v práci je skvělé téma, díky. Také jsem na ně narazila, a nejhorší na nich je, že jsou nejen prolhaní (těžko si podřízený může úspěšně stěžovat na lháře, který vše nakonec otočí proti němu), ale navíc svou lenost maskují tím, že zadávají svou práci podřízeným a chlubí se výkony druhých.

Takových je - a nejen šéfové!

Za nejčastěji zneužívanou a nejhůře vyhodnocovanou schopnost považuji ty "komunikační dovednosti" (= schopnost všechno okecat). Často opravdu nezáleží na tom co a jak člověk dělá, ale jak to umí zdůvodnit a prezentovat. Bohužel podle tohoto kritéria bývají u přijímacích pohovorů vybírání lidé nejen na místa, kde je výřečnost opravdu důležitá. A tak  ve středním managementu mnoha firem rotují lidé, kteří ovládají skutečně jen tu svou výřečnost, za to tak dokonale, že než se přijde na to, že ve skutečnosti nic neumí a ledacos spíš ještě pokazí, oni v zájmu "osobního růstu" přejdou o firmu dál a jejich faktický ne-přínos či dokonce způsobená škoda vyzní do ztracena. A u dalšího pohovoru opět předběhnou konkurenty sice schopnější, ale ne tak efektně výřečné. Bohužel mnoho firem je schopných vystřídat na jednom místě i několik takovýchto "expertů", než někdo konečně zjistí, že by bylo lépe tu pozici zrušit, protože tito jedinci napáchají víc škody než užitku...

Takového ředitele

jsem rovněž poznala a že trvalo než jej odstřelili. A nebylo to pro jeho chovní, prasáckost zacházení s podřzenými se nosí, ale nezvládl úkoly od majitelů.

Re: Takového ředitele

Vymyslet likvidační projekt je základní zbraní. I pro psychopaty.

Jeden z deseti se zdá být málo,

ale to bohatě stačí.

A jeden takový je Kajínek

Někteří lháři jsou ve své profesi tak zruční, že dokáží přesvědčit i sami sebe. Vzhledem k tomu, že většina z nás (ač si myslíme opak) není schopna lež rozeznat, tato strategie nese své ovoce.

Jasně, pamatujete na Berdára,

co rozkopával dveře v kancelářích a střílel po lidech v autě?

http://www.novinky.cz/krimi/56025-sef-telecomu-berdar-strilel-na-domnele-utocniky.html

Clanek je blabol.

Problem clanku je, ze az na drobna mista popis sedi jak na psychopaty, tak na normalni inteligentni lidi.

Autor by mel sve rozhorceni umet usmernit a nepusobit dojmem, ze haze vsechny nadrizene do stejneho pytle...

Za me antikarma.

Re: Clanek je blabol.

problem Vaší reakce je, že jste si článek nepřečetl pořádně...

1.Autor nijak rozhořčen není.

2. Autor nikoho nikam nehází .

3. Článek popisuje určité mechanismy a nehraje si na výčet znaků psychopatického jednání.

Za mne dobrý!