Je zaměstnanecké vlastnictví ČSA nesmysl?

Metoda zaměstnanecko-manažerské privatizace systémem ESOP je v odborných kruzích dostatečně známá a vysvětlovat ji tady by bylo nad rámec tohoto článku. Lze pouze konstatovat, že v ekonomické vědě jde o vyřešenou otázku. Již v roce 1975 bylo v USA uskutečněno....

1601 ESOP plánů s 248 tis. Zaměstnanci. A v roce 1990 se již tato forma podnikání týkala 9780 firem s 11 miliony zaměstnanci. Mezi největší americké firmy s uplatněným ESOP systémem patří například McDonnell Douglas (127000 zam.).
a Rockwell International (108000 zam.). Tímto způsobem byly privatizovány do zaměstnaneckého vlastnictví podniky od nemocnic, konzultačních firem a bank až po tiskárny a elektrárny.

V ČSA jsou dnes všichni zaměstnanci. Stanou-li se zaměstnanci podnikateli (vlastníky svého podniku) lze očekávat, že se budou snažit v maximální míře, aby výsledky hospodaření jejich firmy byly co nejlepší.

Je znepokojivé, že se ze strany ministerstva financí stále uvažuje pouze o prodeji externímu majiteli za zjevně nevýhodných podmínek.

Co dodat na závěr: Je věčná škoda, že systémem ESOP nebyly privatizovány i mnohé jiné podniky v Česku! Nemuselo jich tolik zaniknout jen proto, že je vlastnily externí majetkové fondy bez opravdového zájmu o jejich prosperitu.